江阴农商银行 开门红打响“五大战役”

　　总量决定实力、份额决定地位、增存决定增收、旺季决定全年，近日，江阴农商银行集中精力、精准发力，全面打响“五大战役”，迎战开门红。

　　打响客户资金组织战，关注资金源头，强化要素保障，实施挂图作战，切实提高资金归行率。以卡为媒做好渠道引流，结合市场消费热点，优化创新用卡环境，使“暨阳卡”成为市民百姓用卡首选。

　　打响优质客户营销战，培养基础客户，力争综合实力较强、成长性较好的企业落户；做好客群下沉，坚守支农支小定位，做实“阳光信贷”，服务好小微企业及个体工商户、农业农户经营主体、广大消费金融客户三大客群；抢占消费蓝海，以 “江小鱼”“江银e贷”等线上业务为营销的有力抓手。

　　打响创新用新攻坚战，创新产品，如储蓄存款新增“惠民宝”三年、五年期产品，“大额存单”新增按月付息功能等，为开门红备足“弹药”；转换营销模式，发挥机制优势，统筹资源，联动营销。转变考核方式，增设刚性最低要求，未达最低要求一票否决，增设阶梯递进奖励，鼓励多做贡献多得奖，增设竞赛排位奖励，激励各单位争先进位。

　　打响多种渠道宣传战，借脑借智，广覆盖、高频率、多层次宣传造势；建立行商团队，强化基层网点、客户经理和电子银行离柜渠道建设，开展走街、扫楼、进店、驻所活动；精心策划贵金属巡展、企业团购、答谢联谊等活动，既营造气氛又推动销售。

　　打响资产质量保卫战。开展信用风险客户专项排查，摸清客户真实经营情况和风险状况。狠抓信贷客户准入和基础管理，加强对客户及项目关键风险点的评估和分析，发现问题及时性化解。加大监督检查力度，进行“回头看”“跟踪查”“连续查”“飞行查”，严防道德风险和操作风险，保障各项业务健康持续发展。