紫金农商银行江宁开发区支行奋战“开门红”打好攻坚战

　　“大干四个月，奋力夺全年。”今年以来，紫金农商银行江宁开发区支行多措并举，顺利实现储蓄存款开门红，储蓄存款日均完成“开门红”任务的173%，辖区内13家机构已超额完成储蓄存款“开门红”任务。

　　及早谋划，抢占时间先机。“凡事预则立、不预则废”，该行在2019年四季度便开始筹划2020年“开门红”，集思广益多次针对“开门红”工作重点要点进行讨论，制定并落地“开门红”考核方案，召开誓师动员大会，为全行旺季营销指明方向。该行将储蓄存款“开门红”目标任务合理分解到机构，通过早提示、早筹划、早部署，坚持每日晒、每日评、每日比，将“开门红”工作放在岁末年初全行最紧要最关键的位置。

　　狠抓代发，促进资金留存。集中精力重点主攻辖区内拆迁和代发项目，实行专人跟进。春节前夕，及时走访政府、街道、社区及时掌握各项财政补贴动向，针对财政代发大户，实行一户一策，用好大额存单、理财等重点产品吸引客户资金长存。

　　全员营销，人人发挥作用。将储蓄存款指标分配到人，充分利用考核指挥棒，层层传导压力，实现“人人头上有指标，千斤重担大家挑”。疫情期间，该行以线上营销为渠道，动员广大员工利用微信群，抓好微营销，做好微管理，充分利用本地资源、熟人关系抓客户引存款，营销氛围浓厚，为全辖区储蓄存款实现“开门红”奠定基础。

　　抓牢厅堂，提升服务质效。该行网点分布广、客流多，为抓好厅堂布局，该行实行“三人厅堂”模式，加强柜面人员调配，集中力量开展厅堂营销，把握客户需求，做好服务的同时及时发现并创造营销触点，打好网点阵地战。在大厅展板、宣传台展示优势产品彩页，强化拳头产品宣传，利用回馈客户活动助力客户资金回笼。

　　只争朝夕，不负韶华。该行将持续以“开门红”精神贯穿全年，铆足干劲，全力以赴，向“开门红”目标及全年业务目标奋战。