风起云涌猛虎至，势不可挡开门红。新年伊始，紫金农商银行镇江分行凝心聚力，奋勇争先，势夺2022年业务开门红。截至1月15日，该行存款余额78.8亿元，较年初新增19.5亿元；贷款余额120.35亿元，较年初新增15.34亿元。

　　砥砺决胜开门红，提早布局开新篇。本着“早动员、早储备、早落地”的原则，该行于2021年4季度提前部署开门红业务储备工作，行长室统筹谋划开门红重点工作，制定“2022年开门红活动方案”等专项考核办法，组织各机构认领开门红责任状，发布党员奋战倡议书，由党员干部带领全员主动践行开门红奋战模式，激发全员工作热情。

　　紧锣密鼓抓落实，细化管理强服务。一是强化网点服务，对网点进行美化和布置，开展开门红送福袋活动，加强网点人员服务技能培训，提高厅堂服务水平。二是汇总总行产品信息，印制产品宣传单页，加强信用贷款等拳头产品宣传力度。三是加强媒体宣传力度，开门红期间每日在镇江市最大发行量纸媒《京江晚报》头版发布大额存单等产品广告，为广大市民提供优质金融产品。

　　增户扩面搭渠道，创新创效促转型。一是积极发展绿色金融，推进节能减排及绿色信贷业务拓展，加大对绿色涉农、绿色小微企业的金融支持，近期在成功投放300万元“环保贷”后，又拓展紫金农商银行全行首笔碳排放质押贷款1000万元。二是强化县域产业集群服务，正式成为句容市“富民创业贷”参贷银行，同时与丹阳农业农村局达成党建共建，联合制定农业项目、涉农企业的走访服务计划。

　　强化管理防风险，提质增效谋发展。一是全力抓实“三查”。做实贷前调查，推进行长室、管理部经理、办事员分层参与贷前调查；强化贷中审查，加强交易对手和贸易背景真实性审查，同时以反面案例提升审查人员风险问题敏感度；加强贷后监控力度，强化贷款资金用途流向排查，按月抽查贷后管理落实情况，定期通报贷后检查工作质效。二是加强不良管控力度，召开不良贷款成因分析研讨会，通过不良贷款管户客户经理、条线负责人、管理部经理宣讲，进一步强化全员合规意识，对合规保持敬畏之心，并开展风险大排查工作，对已投放贷款开展全覆盖检查，从源头上全面提升分行风险防控水平。