紫金农商银行栖霞支行紧紧围绕工作部署，抓早、抓小、抓紧、抓实旺季各项工作，确保实现首季开门红，为全年工作打下坚实基础。

　　抢市场，组织资金求突破。找准资金源头，抓好岁末年初市场资金回笼沉淀契机，掌握财政资金归集、企业资金分配、农民工工资发放、居民理财到期等源头信息，及时跟进有序落实。做透代发资金，盘点开门红期间进行批量代发的网点，以利率上浮等形式将代发资金转化成为该行存款“蓄水池”。落实活动推动，一级支行配套推动费用以宣传资料形式送达二级支行，将厅堂营销、朋友圈营销、外拓营销与全员营销有机结合，确保营销实效。

　　守初心，信贷投放倾小微。坚持网格经营，以周边园区、社区、商圈为重点包干到人，做好客户走访、建档和回访。做好商协、园区营销维护，举办“落实普惠金融 助力小微企业”系列银商座谈会，近期共举办了9场银商对接会。举办“爱在暖冬 感恩有您”客户答谢活动，以老带新开展，实现目标客户储备。

　　严把控，资产打赢开局战。实行动态监测，安排专人每日通报各机构四级不良贷款变动情况和按揭贷款还款资金到位情况。排查即将到期贷款的风险状况，做好大额隐性不良贷款化解，合理采用借新还旧、展期、分期还款、增加担保等方式有效化解。