近年来,溧水农商银行审计部坚持围绕“三员”体系建设,切实加强审计监督,做到监督不缺位、履职不越位。
当好制度执行“督查员”。重点开展内部各项管理制度、业务操作规程执行情况审计,紧盯规章制度不落实的人和事,严查有令不行、有禁不止、有职不履、有责不尽行为,杜绝简单化执行、表面化执行、递减式执行和选择性执行,实现省联社和该行重大决策部署落地生根。
当好风险预警“侦查员”。通过审计报告、审计建议单的形式及时向领导班子汇报该行风险状况,揭示风险隐患;对审计项目计划及项目审计报告等经该行董事长及协管领导审阅,并从落实内控机制,防范和化解风险措施等方面为领导决策提供合理化建议。
当好问题整改“守门员”。把审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”摆在同等重要位置一体推进,对审计发现的问题建立问题台账,并与纪检、合规、风险等后台部门共同协作,进一步健全完善全面审计整改、专项审计整改、部门联动整改相结合的审计整改总体格局,确保问题整改到位。
原标题:溧水农商银行 建立“三员”体系强化审计监督
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