近年来，东海农商银行高度重视审计队伍建设，从思想建设、人才选拔、业务学习等三个方面着手建设审计队伍，努力打造一支思想信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的审计队伍。

　　加强思想建设，与发展大局保持一致。审计队伍建设，思想要放在第一位，思想是行动的指南，有正确的思想引导，审计工作才能做得扎实、有效。一是审计人员要提高站位，审计视角不局限在个性、偶发性的问题，而是要聚焦共性、苗头性问题，深入剖析问题根源，发现管理方面的不足和漏洞，推动机制建设、流程再造，从根本上解决问题，防止屡查屡犯、此查彼犯的情况。二是要关注全行工作重心和发展大局，做好常规审计项目的同时要把审计重点放在员工行为、新业务、新产品上，放在推动业务发展上，与全行发展大局保持一致。提高审计前瞻性，通过审计的视角，提出推动业务稳健发展的建议，为领导层制定政策、资源倾斜提供参考。三是加强审计人员廉洁教育，坚持警钟长鸣，勤提示、常提醒，执行新进审计人员廉洁谈话制度，持续强化审计全过程监督。通过审前廉洁谈话、签订廉洁承诺书等方式，严防廉洁风险，执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，确保廉洁审计。

　　加强人才选拔，与奋斗者文化保持一致。审计人员的工作非常辛苦，审计任务繁重，全行关注的审计项目、监管要求的固定项目、强制休假审计、临时增加的检查、经济责任审计等，审计工作从年初排到年尾，但是审计工作量的增加不像柜员办业务、营销经理放贷款那样可以按照计件计提绩效，所以营造奋斗者文化的工作氛围对提升审计人员工作积极性显得尤为重要。一是审计部内部营造奋斗者文化，采取内部考核激励措施，制定考核细则，根据工作量大小赋予适当的分值，把担任主审、发现重大风险隐患、提出审计建议书和风险提示书、推动全行性问题整改落实赋予较高权重的分值，考核结果作为年底评优评先的依据，不断提高审计人员工作积极性。二是加强人才选拔工作，明确审计人员岗位职责和准入条件，要求新进审计人员业务精通、具备基层管理经验，在全行范围内公开竞聘，通过笔试、面试层层选拔优秀人员到审计部门，并且要求入职一年内通过审计条线履职考试。2023年从基层一线选拔2名优秀运营主管到审计部门，优化了审计队伍结构，提高了整体审计能力。三是畅通人才晋升渠道。对于表现优异的审计人员，审计部积极推荐参与总行的中层管理岗位竞聘选拔，为审计人员打开职业晋升通道。2023年以来，总行党委提拔了3名审计人员到其他部门或支行担任管理岗位，这无疑是对审计工作最好的肯定，也与全行倡导的奋斗者文化相契合。

　　加强业务学习，与业务发展保持一致。做好审计工作的前提是知其然还要知其所以然，内审工作跟外审最大的不同是不仅要提出问题，还要能提出解决问题的建议。银行业务更新变化快，只有不断地学习，才能发现有价值的问题、提出可落地的整改建议。一是审计人员要树立终身学习的理念，积极参加职称类考试，系统规范地学习理论知识，夯实理论基础。同时组织审计人员每天集中学习半小时，学习制度文件、审计案例、管理部门的检查通报等，集中讨论学习，互相启发审计思路，起到倒查审计盲点、防范审计风险的目的。二是坚持在项目中历练审计人员，在实践中提高审计能力，选配合适的审计人员组成审计组开展内部审计项目，派员参加审计中心的审计项目，充分发挥“以审代训”的作用，助力审计人员实操能力的提升。同时积极参加外部培训交流，派员参加审计专题研修班，与审计同行加强交流沟通，学习先进的审计方法和审计技巧。三是始终与基层一线、条线部门保持沟通互动，听取一线人员的心声，收集他们对总行政策传导、理解、落实的情况，听取他们对业务办理过程遇到的难点、堵点、风险点，带回他们对业务发展好的建议和想法，提炼总结后给经营层提供审计建议，推动东海农商银行业务稳健发展。


 

　　原标题：东海农商银行“三个一致”加强审计队伍建设

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