江苏农信社考试管理学练习题（2-2）答案
一、选择题
41 B
42 D
43 B
44 A
45 D
46 D
47 B
48 C
49 C
50 C
51 A
52 A
53 D
54 C
55 C
56 C
57 B
58 C
59 B
60 C
61 C
62 A
63 B
64 C
二.判断题 
1 F
2 F
3 T
4 T
5 T

三.简答题
1 答：把握这一问题的关键是，产品进入成熟期以后，销售额增长速度放慢、甚至出现下降的趋势；而进入成长期的产品，其销售额的增长速度(r)一般在两位数以上，即r>10％。
2 答：波士顿矩阵的纵轴的上半部分代表该产品的市场增长速度很快，因而为追赶行业的快速发展，企业应该果断地增加投资，抢先占领市场。波士顿矩阵的横轴左半部分代表该产品的市场占有率很高，这是利润回报的象征，有现金回笼。需要注意的是，由于明星类产品处在这两个变量的重合部分，既有高速增长的市场需求(意味着需要较大的投资)，还有较高的市场份额(意味着可以产生利润)，所以，明星类产品所真正能创造的净现金流是非常有限的，有时还不足以满足市场增长速度对投资增长速度的要求。所以，企业的现金主要生产者应该是金牛类产品。 
3 答：(1)目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。(2)充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳“自我控制”。(3)强调成果，实行“能力至上”。
4 答：(1)社会环境。主要是指一个国家的人口数量、年龄结构、职业结构、民族构成和特性、生活习惯、道德风尚以及这个国家的历史和历史上形成的文化传统。(2)政治环境。主要包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的路线、方针、政策、法律和规定等。(3)经济环境。主要包括国家和地方的经济发展的水平、速度，国民经济结构，市场的供求状况以及社会基础设施等。(4)科学技术环境。它主要包括国家的科学技术发展水平，新技术、新设备、新材料、新工艺的开发和利用，国家的科技政策、科技管理体制和科技人才，等等。(5)文化教育环境。主要包括人们的教育水平和文化水平，各种大专院校、职业学校的发展规模和水平等。(6)自然地理环境。主要包括自然资源、地理条件和气候条件等。
5 答：总成本领先战略、差别化战略和集中化战略。 
总成本领先战略的主导思想是以低成本取得行业中的领先地位。 
差别化战略就是使企业在行业中别具一格，具有独特性。 
集中化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。
6 答：分为公司层战略和事业层战略。 
公司层战略是对企业整体经营的方向、原则、方针所作的规定；事业层战略是对企业某一大类产品如何选择其市场并在该市场上如何竞争所作的规定。
7 答：企业环境包括公司组织在为之制定相应的管理策略是所面临的各种不可控的行动和力量。一能影响和决定企业使命；二是企业不可控的。
8 答：从调整对象上看：战略决策调整组织的活动方向和内容，解决“干什么”去的问题，是根本性决策；战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策；
从涉及的时间范围来看：战略决策面对未来较长一段时期内的活动，而战术决策则是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策是战术决策的依据，战术决策是在其指导下制定的，是战略决策的落实；
从作用和影响上来看：战略决策的实施效果影响组织的效益与发展，战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。

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