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为了切实防范影子银行风险，近期，该行多管齐下，内外结合，筑牢与小贷公司、担保公司之间的“防火墙”。
摸实影子银行信息。对全辖10家小额贷款公司、3家融资性担保公司情况进行了专项调查统计，围绕注册资本、股东背景、关联企业等 内容，通过向工商管理部门查询，实地走访，多方了解，充分弄清了辖内目前现有小贷公司及担保公司的股东分布情况，掌握相互之间的经济关联关系，明确了下一 步影子银行股东贷款不得新增、逐步压缩的工作要求。
源头防范贷款风险。对融资性担保公司的担保能力进行评价，对其担保的贷款重点审查第一还款来源，加强对借款人资信、经营等情况及 实际偿债能力的分析，从源头上防范信贷风险，担保公司的保证金账户严格管理，确保足额缴纳保证金，一旦出现逾期贷款，按照协议及时扣划保证金；关注小贷公 司资金使用情况，尤其是股东与关联企业，加强贷款“三查”，特别是贷后管理，落实贷款新规，严格执行受托支付规定，防止贷款被挪用、占用。
规范员工行为管理。强化内部员工约束，重新开展“九种人”背靠背排查，排查出39名重点关注人员，落实了分类处置、重点帮教的措 施；实施了不参与民间融资的承诺活动，严禁直接参与民间融资、充当资金掮客的不良行为；推行公开举报奖励，防范员工利用工作便利直接或者间接参与融资性担 保公司、小贷公司的违法违规活动，加大对违法违规和不尽职行为的查处力度。
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