今年来，该行加大科技创新投入，先后开发借据上收、电子对账、远程授权、实时预警以及相关配套辅助系统，有效增强科技对业务发展的支撑能力。
开发借据上收系统，实现借据集中上收常态化。将网点借据统一上收总行管理，上收后既保证借据的真实、完整、准确，又减轻网点柜员保管和核对的压力。在前期制定借据集中上收管理办法及操作流程，拟定借据集中上收系统开发需求、模拟系统测试运行成熟的基础上，于2012年4月下旬至5月中旬组成借据集中上收工作组对全行3.4万多份借据正本进行集中统一上收，通过对所有借据的集中扫描、勾对，实现了借据的电子化管理，并建立了统一的借据档案管理室，实现借据的集中统一管理与调阅。
开发电子对账系统，实现对账系统管理电子化。6月份电子对账系统已基本完成开发，目前已完成网上对账客户的模拟运行、测试工作，根据签订的电子对账协议有计划的分批实施网上对账、短信对账等，在方便客户、增加对账成功率和有效性的同时，有效减轻纸质对账的压力和耗材支出。
开发远程授权系统，实现远程实时授权规范化。远程授权系统是该行今年科技创新的一大亮点，也是省联社关注的重点创新工作。系统上线后将网点超权限业务和特殊业务统一上收管理，实现真正意义上的远程实时授权，既从根本上增强柜面业务风险的可控性，又减轻基层网点的授权压力。
开发实时预警系统，实现风险防范预警前移化。实 时预警是该行实现风险防范向事中转变的重要系统，根据风险可控的原则以及实时预警的特点，拟定实时预警项目初步需求，制定实时预警管理办法，广泛征求各职 能部室意见，开发公司根据需求完善实时预警系统。在对实时业务监督的过程中，同时将原来在事后监督的一部分内容前移至事中，保证业务办理结束第一时间内事 中监督人员收到预警信息并及时按流程采取相应措施。
开发配套辅助系统，实现管理服务运转高效化。一是完成省级实时同城项目上线工作，系统由原来的外挂模式改为系统直接集成模式，减轻了柜面工作量，同时提高业务的准确性。二是完成人行标准化数据采集系统二期改造，被省人行作为推荐项目在全省推广。三是完成ATM运营监控系统、POS运营监控系统上线工作，实现各类自助设备运行的实时监控，保证各类自助设备的高效安全运转。四是完成本行OA系统升级改造，增加短信通知、系统导航、密码信封打印等功能；将全辖所有柜员字符终端全部更新为XPE终端，为柜面各类WINDOWS应用提供保障；完成全辖所有支行网银体验机安装工作和8家网点弱电系统装修和改造工作。（兴化办）