我行召开三季度业务经营工作会议
李一平作讲话 程仕友作报告  徐正江主持
7月7日，我行在天海元大酒店召开三季度业务经营工作会议。董事长李一平作重要讲话，程仕友作工作报告。各机构负责人、风险管理员、合规管理员、主办信贷、机关全体管理人员参加会议。会议由副行长徐正江主持。
李一平指出，上 半年，全行上下以奋发有为的精神状态，以改革为动力、以市场为导向，不断强化管理、改善服务、推进创新、提高质效，改革和发展都取得了可喜的成就。稳步推 进股份制改革，经营体制转换取得重大成果；突出重点抓管理，经营效益持续较快增长；强化流程管理，资产质量不断提高；客服水平不断提升，服务环境明显改 善。李一平要求，下半年，全行总体工作要以科学发展观 为指导，紧紧围绕全县经济发展大局，按照稳中求进、科学发展的思路，以市场为导向，以发展为主线，坚持服务“三农”、服务社区、服务中小企业的市场定位， 着力强化内部管理，着力转换经营机制，着力拓展业务发展空间，着力加强风险防控，着力加强企业文化建设，加速提升滨海农商银行的内生动力和核心竞争力。一 要理清思路，细分市场，严守“三服务”的市场定位。在信贷投向上，确保信贷支持实体经济。在组织资金上，努力提高存款市场份额。二要严密流程，强化内控，筑牢案防工作防线。进一步强化全员风险意识，正确处理发展与风控关系；进一步加强流程银行建设，不断提高内部管理水平；进一步强化管理力度，着力提高发展质量和经营效益；进一步加强风险管理，建立科学有效的风险管控体系。三要以人为本，争先创优，全面提升核心竞争能力。培育企业文化，实现精品银行、精彩人生的有机统一；以人为本，构建科学有效的激励约束机制；加强党建工作，深入开展创先争优动活动。
程仕友客观简要的总结了我行2011年上半年各项工作。2012年 上半年，全行上下认真贯彻落实年度工作会议精神，坚持以提升经营效益为中心，努力开拓业务经营，优化资产质量，强化内部管理，总体来讲，上半年业务发展平 稳有序，内控管理日趋规范，综合实力明显提升。程仕友要求，全行上下要以提质增效为主线，以服务实体经济为根基，以稳中求进为核心，以强化管理为手段，以 全员行动为动力，定位市场，细分客户，咬定目标，大力度组织资金，大强度营销客户，大幅度调优结构，有效推进业务经营和管理工作持续、健康、跨越发展。一 方面，要稳中求进，全员行动，扎实推进三季度业务经营。另一方面，要强化管理，夯实基础，有效促进经营管理提质增效。
会上，监事长李春景对当前案件防控工作作了重点部署，副行长陈耀清解读了《2012年三季度专项竞赛考核办法》，行长助理陈红艳对二季度专项竞赛、“发展争先服务创优”专项竞赛、上半年主任经营目标责任制考核结果进行了公布。相关单位作了典型交流发言。