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高淳农商行:扎实开展创先争优 深入推进科学发展
从2010年6月开展创先争优活动以来,根据省联社党委和高淳县委的要求,我行结合实际,切实加强基层党组织建设和党员队伍建设,促进了各项业务的发展、支农服务的改进、行业形象的提升。现将活动开展情况汇报如下:
一、确立鲜明主题,努力形成创先争优的浓厚氛围
在创先争优活动中,我行找准活动的切入点,切实发挥行党委政治核心作用,组织引导基层党支部和广大党员在推动科学发展上创先进、争优秀,实现了开展活动与促进发展同频共振。一是确立创先争优的更高标杆。围绕如何破解阻碍高淳农商行发展的思想、作风、体制机制障碍,在党员干部中开展解放思想大讨论,从思想认识、工作思路、工作方法、工作作风、工作成效五个方面查找不足,分析原因,落实整改。自觉把我行与全省、全县同业进行比较,寻找发展差距,找准努力方向,围绕建设现代金融企业目标,潜心打造“小、精、专、新、特”品牌银行的发展思路,在全行营造学赶先进、争创一流的浓厚氛围。二是明确创先争优的目标导向。动员全行各党支部和广大党员不因成绩自满,不为困难所扰,明确创先争优具体标准和细项指标,在全行上下形成了“追求卓越、争创一流”的思想共识和创争导向。坚持把创先争优工作与深化改革相结合、与稳健经营相结合、与支农服务相结合、与强化管理相结合、与文化建设相结合,做到同布置、同检查、同考核,形成“目标层层分解、责任层层落实,压力层层传递、动力层层激发”的良好局面。三是落实创先争优工作措施。在我行党委的组织推动下,全行9个党支部、130多名党员、300名员工积极投身创先争优活动,紧扣全行改革发展的中心工作,服务科学发展大局,以党建工作促业务发展,以业务发展体现争创工作成效。2011年11月,成功组建农村商业银行。至2012年6月末,我行各项存款余额较2010年6月末增长50.5%,存款市场份额较2010年6月末上升1.7个百分点,达32.6%。各项贷款余额较2010年6月末增长36.3%。抗风险能力明显提升,不良资产拨备覆盖率为318%,资本充足率达20.1%。在2009-2011年全省农村信用社等级管理考评中连续三年为4A级,监管评级为3A标杆行。
二、精心设计载体,切实增强创先争优的实际效果
二年来,我行坚持将争创主题融入到贴近实际的具体活动中,使创先争优有内容、有抓手,让基层支部和党员创有目标、争有方向。一是开展“三先三最实践行”主题活动。按照“班子带队伍抓落实”、“支部筑堡垒有作为”、“党员举旗帜树形象”的党建工作思路,在全行党员干部中开展“党的路线方针政策先学习、科学发展观理念先确定、先进科技知识和管理方法先掌握,思想觉悟最高、为民服务最多、工作业绩最优”的“三先三最实践行”活动,以“三亮”、“三比”、“四创”、“四评”为抓手,结合建党90、91周年活动,培养选树先进典型。我行在全县机关作风千人评议中名列金融机构第一名,行党委被县委评为“2011年度党建工作先进单位”、“2010—2012年创先争优先进基层党组织”,行领导班子连续三年被省联社评为“四好”领导班子。二是开展“双学典型在高淳,我们自己怎么办”主题活动。南京市委把桠溪镇和武继军作为全市学习的先进典型,我行及时召开党委会,结合实际,开展“双学双争”活动,号召全体党员干部争当科学发展带头人,争当服务群众贴心人。围绕省联社支农工作意见和全县基本实现现代化建设要求,认真组织劳动竞赛活动,全面推进阳光信贷,加大对生态农业、高新产业、先进制造业等的金融服务力度。全力支持建筑、造船水运、水产养殖等高淳传统行业的技术改造和转型升级,积极实施“绿色信贷”,严格执行“两高一剩”行业的限贷政策。把业务发展与关注民生有机结合,加快金融服务进村工程建设。至6月底,已在全县各行政村设立“惠民通”服务点136户,实现全覆盖,并通过信贷支持农村青年创业信用示范户建设,开展财政涉农补贴和新农保资金发放业务,拓展水费、天然气费、保险费、企事业单位工资发放等代理服务,切实提高金融服务能力。三是开展“群众满意的窗口服务单位”实践活动。结合标杆网点建设,在总行机关和基层支行服务窗口设立党员示范岗,以党员带动群众,提升服务质量。加强在服务礼仪、服务质量、审批效率和工作纪律等方面的监督考核,重点解决各窗口服务意识不强、管理不规范、作风不实、环境不优等问题,争创便捷、规范、高效、优质的服务之窗。同时,把岗位服务向深入一线服务延伸,通过“走千家、访万户、送服务、助‘三农’”,广泛征求客户和基层群众意见,逐项制定整改措施,并对整改目标、措施、时间、责任人等在一定范围内进行公示,努力让广大客户群众切实感受到创先争优带来的实惠与变化。此外,结合“五解五促”活动,组织全行员工携手寒门学子、孤寡老人等困难群众,开展对口帮扶,将服务从金融领域延伸到社会公益领域。四是开展“抓队伍、强素质”实践活动。良好的素质和过硬的本领是创先争优的重要支撑。我行围绕一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩“四个一流”建设,持续增强广大党员及职工群众创先争优的内生动力和创造活力。运用“周末课堂”、“一把手上党课”等方式,广泛开展学习教育活动。同时,设计培训方案,量身定制培训课程,打造可持续学习平台,为学习型组织建设奠定了坚实基础。为提升工作效率和服务水平,认真开展“干部评议”、“重点工作旬会”、“网点晨会”等活动,使党员干部及全体员工在改进作风中提升素质。
三、构建长效机制,扎实推进创先争优活动深入开展
我行坚持立足于科学发展,立足于服务群众,立足于加强基层组织建设,认真归纳总结活动中的好经验好做法,形成科学有效的制度,推动创先争优活动向深度和广度发展。一是建立领导责任制度。在领导机制上,实行工作督查、调研督查、随机抽查和推广经验的“三查一推”工作方式,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。在基层支部开展“一支部一制度”建设活动,将一些务实管用的做法以制度形式固定下来,以备长远、求实效。二是健全示范引领制度。按照“党支部自评、党员群众测评、总行党委评定”的程序,对支部进行分类定级,同时每年开展五好党支部和优秀共产党员评比表彰,树立典型,使全体党员、员工学有榜样、赶有标兵,让先进的有光荣感、一般的有紧迫感、后进的有危机感,从而激发、引导广大党员群众见贤思齐、群起效仿,形成激励先进、带动一般、鞭策后进的良好氛围。三是完善承诺评议制度。对各党支部和党员做出的承诺,按照“党支部、个人承诺-组织审诺-公开示诺-积极践诺-定期评诺”机制,通过讲评、点评、评议来总结经验、发现不足、促进工作,使各级党组织和广大党员始终保持创先争优的良好状态。党委成员深入联系点支部对支部和党员开展创先争优情况进行点评,肯定成绩,提出问题和努力方向。总行的承诺在《今日高淳》进行公示,接受社会各界和广大群众的监督。总行领导班子成员走进政风行风热线,现场与广大群众互动,回答群众关心问题,践行承诺。围绕贯彻廉政准则,加强作风建设、保持纯洁性等主题召开民主生活会,开展党性评议。把群众满意作为衡量活动是否取得实效的重要标准,举行民主评议大会,邀请服务对象代表、行风监督员代表对我行网点进行了公开评议,测评满意率达100%。我行在县纪委组织的政风行风评议中,满意率达100%,并在全县政风行风总结大会上作了典型交流发言。(高淳农村商业银行党委)
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