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根据上级政府关于维稳处置钢贸市场金融风险的工作要求以及风险处置总体部署，该行集中精力组织人员，牵头处置钢贸市场贷款风险，取得了一定的风险缓释和阶段性遏制效果。截止8月底，该行钢贸市场贷款户数292户，贷款余额62250万元，比年初84350万元下降22100万元，降幅26.2%。
强化组织保障，建立机制掌握进度。该行专门成立由董事长任组长，行长、分管副行长任副组长，其他相关领导班子成员及职能部室负责人为组员的风险处置领导小组。明确分工要求，分解责任步骤，落实联络人名单，定期组织召开钢贸市场贷款风险预警处置会议。建立基层支行定期面谈制度，组织和钢贸市场贷款联系紧密的支行负责人及客户经理定期召开专题汇报会议，及时掌握各支行的调查情况和进度。
明确责任归属，逐户排查摸清底数。组织人员对全行贷款商贸户的资产、负债情况进行逐户上门调查，排查摸底商户资产情况。要求相关支行行长必须亲自带队，到市场逐户与商户见面，详细调查商户经营情况、应收款、个人固定资产和其它资产详细信息，了解商户负债状况和还款意愿，判断其偿债能力和贷款风险程度，对客户进行分类管理；要求客户经理每星期必须到市场实地调查不少于一次，密切关注钢贸市场及商户经营变化情况，详细了解市场及商户的经营及资产现状，提高与市场和商户沟通、对接频度，强化钢贸市场贷款管理，严控贷款风险和不良贷款的发生。
对接市场协商，签订协议制定方案。组织各参贷行、小贷公司召开钢贸市场维稳协调会，对市场进行分类并签订《关于化解钢贸市场风险、实施最大用信敞口银行牵头处置合作框架协议》，制定钢贸市场的减费让利方案。牵头对接市场管理公司宣传、落实金融风险处置政策。组织主要参贷行和小贷公司与市场管理公司负责人现场商谈，逐步转化贷款风险，维稳释疑。要求市场管理方摸排商户的经营现状、资产状况、偿债能力、还款意愿、担保落实等情况，进行市场初步分类。
落实分类管理，转化风险积极维权。在摸清商户资产的基础上，按“支持类、维持类、稳定类、清理类”分类标准对所有商户进行分类管理，逐户制定风险转化方案，有效降低和缓释贷款风险；加强贷款监测，主动与担保公司交涉市场代偿逾期贷款事宜，对符合条件的应收账款办理质押加固担保，进一步转化、降低、缓释贷款风险；加强与法院、公安等司法部门的联系，遏制商户和市场等待观望、不积极配合甚至逃废银行债务势头，全力维护钢贸市场的稳定运行。（
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