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阜宁农商行鲍加耕董事长率领导班子、机关中层负责人、部分支行行长一行30人来我行考察交流。我行领导班子、机关中层负责人参加考察交流会。
我行董事长李一平向阜宁农商行一行重点介绍了我行信贷管理工作情况。2008年末，我行不良贷款率高达19.98%且尚未见底，员工士气低落，情况错综复杂。为了彻底扭转经营管理的不利局面，我行按照“分层营销、集中营销、专业营销”的营销思路，对信贷营销架构进行了改革，按照“专业的人做专业的事”的岗位定位，全面上收信贷审批权，加强中后台管控能力，加大信贷人员交流力度，不断提升营销队伍人员素质。目前，我行不良贷款率仅为2.83%，资产质量得到全面提升。
我行副行长徐正江向阜宁农商行一行全面介绍了组织架构、信贷流程管理、信贷集中管理、驻城机构组织资金、绩效考核等工作开展情况。
阜宁农商行鲍董事长对我行的经营管理工作给予了充分肯定。他说，滨海农商银行通过三年多的改革发展，经营管理各方面工作都取得了一定的成就，特别是风险管控方面，有很多亮点值得借鉴学习。他表示，阜宁农商行要认真学习滨海农商银行的先进经验与好的做法，加以消化吸收，提高改革发展的前瞻性，加快业务创新，加强风险管控，努力消化不良包袱，实现自身的良好发展。
会后，两家兄弟单位各对口部门之间开展了全面深入的业务交流。
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