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2020年江苏农商行春季招聘面试课程
靖江农商行:启动“金箭服务”工程
为打造品牌形象,全面提升服务水平,该行全面启动以网点服务转型升级为切入点的“金箭服务”工程,吹响该行发展战略转型号角。

“金箭服务”网点转型工程是打造良性内循环服务系统,通过对网点现存问题进行梳理,确定规范服务标准,打造规范服务效果,塑造全行服务文化。工程分为项目调研、举办共识营、开展标杆网点建设、服务巩固提升等四个项目。主要内容包括改善网点硬件环境,为服务奠定良好基础;强化服务意识,提升员工对服务的认识,从内心接受优质服务;建立服务标准,让员工掌握服务标准并熟练执行;梳理服务流程,使员工掌握网点服务基本流程与抱怨处理技巧;形成网点良性服务氛围,相互推动促进服务提升,加深企业文化渗透。

该项目的实施分三个阶段进行:第一阶段是基础打造阶段,又称固化阶段,主要包括网点现场环境6S固化、员工职业形象的塑造、基础服务流程和核心服务流程的植入等;第二阶段是品牌建设阶段,又称活化阶段,主要包括精细服务、特色服务、价值服务等;第三阶段是业务创造阶段,又称神话阶段,主要包括价值服务、服务产品化等。


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