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2020年江苏农商行春季招聘面试课程
淮海农商行:推进市场转型、改善金融服务
淮海农商银行按照银监部门和省联社关于推进“三大工程”的总体要求,结合自身位于城市腹地的实际,以实施工程为抓手,全力推进金融产品服务创新;以推进金融服务进社区工程为依托,提高金融服务的广度深度和密度;以推进阳光信贷工程为载体,打造公开透明、规范高效、互惠互利,服务小微企业和商户的绿色通道,强化转型市场定位,进一步改善金融服务,促进全行竞争力的提升。

在富民金融创新工程建设方面,该行将加强金融创新体系建设,制定市场转型服务商户金融创新规划,加大培训与执行力度,紧密结合徐州实际,区分不同服务对象、客户群体及行业特征,分析需求差异,涉及符合客户需求、业务拓展、风险控制的金融产品,加速创新产品成果转化,促进全行市场营销能力的提升。同时,加快现代企业制度建设,不断加强理念创新、组织创新、产品创新、商业模式创新和服务渠道创新,努力实现专业化经营、特色化产品、差异化服务、精细化管理,有效满足市场客户的金融服务需求。该行计划年底前推出2-3个金融新品,明年推出5个以上服务产品,通过产品创新,满足客户需求。

在金融服务进社区工程建设方面,该行一是将“金融服务便民服务”向具备条件的社区延伸,推广布放ATM机和存取款一体机,逐步实现基本全覆盖。二是加快自主服务终端,实现对自建平台功能的全覆盖,同时引入代收代付及其他充值缴费功能,加大电子化业务的推进力度,加快离行式自助银行的布点,为社区客户提供近距离、全天候的服务。二是提高银行卡的发卡数量与质量,不断完善银行卡自身功能和配载功能,满足不同客户的多元化需求。三是加快推进支付服务基础设施建设,积极推广电话银行、手机银行、网上银行等现代服务方式,在服务功能不断丰富的基础上,将业务发展对象向社区延伸,将网银等业务的客户群体由高端向中低端延伸,真正让广大社区居民享受到便捷、安全的金融服务。该行计划通过协调银监部门,争取明年开办贷记卡业务,在市区大中型市区布放ATM机和存取款一体机不低于50台。

在阳光信贷工程建设方面,该行围绕支持小微企业和大中型专业化市场个私商户的市场定位,一是实现阳光信贷在所有大中型市场的基本覆盖;二是出台商户阳光信贷操作规范,开发“商户贷”操作管理系统,实现与信贷管理系统的数据交互和共享,推进商户阳光信贷的标准化、流程化建设;三是加快“阳光信贷”进市场、进商户的步伐,实现操作管理系统与小微贷款操作系统的有效对接,推进“阳光信贷”向个私商户、以及小微企业的延伸;四是结合“阳光信贷”特点,推动配套产品研发,推进“阳光信贷”产品化建设,提高其品牌化影响力。五是通过IT建设,采取“信贷工厂”+“地缘信贷”结合的矩阵式电信管理模式,实现“阳光信贷”与绩效管理系统、客户关系管理系统、风险管控系统的有机融合,推动操作流程标准化、管理模式创新化、信用评级模板化、信贷产品系列化,营销队伍专业化,做实市场商户,支持小微企业发展,不断提升工作质量和服务水平。

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