| 滨海农商行：召开“开门红”工作会议 |
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| 发布时间：2013-01-17 16:56 点击： 次 |
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我行在欧堡利亚大酒店召开“开门红”工作会议。董事长李一平作重要讲话，行长杨顺龙作工作报告，副行长徐正江主持会议。各机构负责人、副总（助理）、协理员、合规管理员、风险管理员、主办信贷，机关全体管理人员参加会议。李一平指出，要高度重视“开门红”工作，抢抓首季，决胜全年。
一要乘风乘势，努力实现首季“开门红”。党的十八大会议上提出加大统筹城乡发展力度、改善农村生产生活条件等强农惠农富农政策，中央、省经济工作会议上提出深化产业结构战略性调整、高质量推进城镇化等利好政策；滨海港开发加速推进，港区附属产业蓬勃兴起，人口红利效应逐步释放，后发优势愈发明显；近几年，通过竞争选拔，一大批优秀的管理人员脱颖而出，锤炼出一支充满活力的战斗队伍。这些都为我们谋划全年，抢抓当前，提供了良好的机遇。二要重实效，忌空谈，努力促进全行执行力的提升。要推行精细化管理，不断扎实工作措施。要学习借鉴保险公司的营销理念，到户宣传，组织客户经理“扫街”、“扫楼”，结合“存款利率上浮10%”的优惠政策，主动上门预约存款。要明确重点，突出电话预约，建立内部考核机制，单位负责人要以身作则，树立滨海农商银行良好形象。机关管理部室要沉到一线，下到基层，服务好、督查好“开门红”各项工作。三要树正气，守底线，努力营造积极向上的企业文化。要树正气。要继续完善规章制度，营造良好合规文化，促使企业健康向前发展；要保持用人选人机制、激励考核机制、监督评价机制等方针政策的连续性与一贯性；要继续推行全员持证上岗和从业资格考试，提升全员素质。要守底线。严禁“吃拿卡要”，收受贿赂等腐败行为。严禁触碰高利贷、非法集资等高压红线，一经发现，严肃查处。
杨顺龙简要回顾了2012年工作，全面辩证分析了我行当前面临的形势，并对“开门红“工作提出了具体要求，他要求：一要突出重点，全力以赴打好“开门红”攻坚战。确保各项存款余额净增9亿元，日平净增5亿元；信贷营销4亿元，新拓展贷款户数1320户。二要凝心聚力，千方百计拓展组织资金市场份额。巩固农村阵地。细分客户，抓实储源。关注到期，抓好转存。紧盯他行，主动出击；壮大县域市场。解决定位问题。解决思路问题。解决内耗问题；抓实存款预约。突出重点。明确分工。强调效果。三要着眼全年，坚定不移抢抓效益源头。超前谋划、及早投放、确保收益。抓好集中授信；用好信贷计划。四要强化载体，多策并举拓宽盈利增效渠道。继续推进实施“巩固、深挖、拓展”的市场营销策略，重点做好品牌宣传、资源整合和拓展营销三个方面工作，进一步提升营销拓展实效。突出品牌。挖掘存量。拓展新增。五要多管齐下，统筹兼顾做好各项配套服务。抓好宣传推进；提高工作效率；强化窗口服务；严格考核挂钩。六要齐抓共管，有条不紊推进各项工作。强化积分管理，规范业务操作；强化培训检查，提高员工素质；强化安全保卫，做好信访维稳；关心员工生活，解除后顾之忧。
会上，副行长陈耀清解读了《2013年“开门红”劳动竞赛办法》。公司业务一部等5家单位作了大会发言。
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