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2012年12月31日晚，省联社党委书记、理事长王晨曦先后来到产品研发中心、信息结算中心检查指导工作，慰问年终决算工作人员。省联社副主任吴瑕陪同调研。
在产品研发中心，王晨曦理事长听取工作情况汇报后指出，省联社成立产品研发中心，党委高度重视，寄予厚望，这既是历史的选择，也是改革的必然。产品研发中心未来的工作思路上要把握“两个关键”：一是要抓主体，满足技术支持和IT应用配套的需要；二是要抓重点，对当前的“急、难”事项做出合理安排，快速响应市场变化和转型升级要求。在研究重点上要解决“两大问题”：一是全力助推基层行社在稳定客户过程中，把握商机；二是平衡好实用性需求与商务转型发展的产品应用关系，坚持“两手抓、两手硬”。在发展方向上要坚持“两个主导”：一是坚持主导和引领全行业的自身需求，区分“南、中、北”不同地区，“高、中、低”不同客户群体，建立与市场信息的对接机制，抓好适用性产品开发；二是坚持主导客户及提高与客户交易定价的能力，在研发方式上，不仅要解决难题，而且要善于借助外力，助推共进。
在信息结算中心，王晨曦理事长听取了工作情况汇报，对新系统上线以来的总体工作及2012年年终决算工作给予充分肯定，并勉励再接再厉，确保安全平稳渡过春节业务高峰。同时，提出三点工作要求：一是明确在全国行业中的目标定位；二是从提高效率、改进服务两方面提升核心竞争力；三是进一步完善业务数据统计分析功能，深度反映业务情况，为经营管理决策提供参考。（理事办 中 心）
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