| 彭城农商行：厉行节约 不搞庆典谋发展 |
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| 发布时间：2013-07-06 15:00 点击： 次 |
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彭城农商行于2012年12月28日获得银监部门的开业批复后，深入贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委的十项规定，厉行节约不搞开业庆典，把精力、人力和财力用到抓经营管理、抓业务发展、落实省联社会议精神以及支持地方经济中去。并借助彭城农商行成立之机，加大宣传力度，提升农商行的品牌形象，在全行开展庆祝全省信用社存款突破1万亿元，庆祝彭城农商行成立，比发展、比贡献 “双庆、双比”劳动竞赛活动。截止1月末，该行各项存款余额为52.7亿元，比年初净增3.3亿元，增长6.68％；各项贷款余额为34.8亿元，比年初增加1.02亿元，增长3.02％，为打开各项工作新局面、促进可持续稳健发展夯实基础。
广开宣传渠道，打造农商行新名片。一是流动宣传。在人流量较大的32个公交站台投放宣传广告，在主要街区及商业步行街发放3000份业务宣传单，让农商行名字随处可见。二是户外宣传。在全辖网点悬挂横幅标语42条，在主要路口设立8个广告牌，3座高炮广告牌，开展长期户外宣传，让农商行的品牌深入人心。三是媒体宣传。与电视台联合制作宣传片，在区电视台黄金时间段及城区的4块电子显示广告屏上连续播放，在当地报纸设立专栏，定期宣传该行的市场定位、支农服务、结算业务、电子银行等产品内容，快速提升广大客户和社会各界对彭城农商行的新认识。
厉行勤俭节约，实现节支降耗新目标。一是取消农商行开业庆典。在获得银监部门的开业批复后，认真贯彻落实中央的八项规定和省委的十项规定，厉行节约取消开业庆典，不邀请领导、不摆酒宴、不搞启动仪式，节约各项费用约30万元。二是严格控制费用支出。及时修订财务管理制度，严格控制各项费用支出，实行招待费用总额控制，严格费用审批制度，降低分管领导的费用审批限额，将费用支出向业务宣传、市场营销、科技创新和安全防卫等方面倾斜，让有限的费用发挥出最大的作用。大力倡导员工从小处着手，从节约水电费、节约笔墨纸张做起，让勤俭节约成为广大员工的习惯。三是发挥科技支撑作用。借助省联社、人民银行、银监局等文件交换系统和该行OA办公系统、内部网站等平台，提高无纸化办公效率，并通过在会议室装置电视电话系统、投影仪等科技设备，减少纸质材料流转。
开展“双庆、双比”活动，开启业务发展新局面。以开业为契机，在全行迅速开展“双庆、双比”（庆祝全省信用社存款突破1万亿元，庆祝彭城农商行成立，比发展、比贡献）劳动竞赛活动，大力倡导“一人连全家、全家连亲朋、亲朋连社会”的存款理念，全面拉开组织资金竞赛的序幕。一是开展走访团拜活动。组织员工进企业、下村组、送春联、送宣传资料，通过短信系统，向5万多名客户发送新春拜年及改制为农商行的信息，密切客户关系，稳定和巩固客户群体。二是以利率市场化拓展市场。充分用好利率市场化政策，利用电视台、报纸、网点滚动LED、宣传单等多种形式，重点宣传该行存款利率的灵活性和存款优势，印制利率宣传单8000余份，详细计算该行同其他商业银行存款利息收益的比较，使农商行存款利率优惠政策传到千家万户，家喻户晓，扩大影响力。三是以科技创新提升服务品质。结合开展“金融服务进村入社区”工程，对2家网点重新迁址布局，对5家网点进行服务设施的更新改造，金融便民服务已进入6个社区，筛选12个意向商户布设金融便民POS机，完成11台支持IC卡ATM机的改造，优化用卡环境，促进电子银行市场份额不断提升。
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