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风险监测。灌云农商行将500万元以上的贷款作为重点监测对象，从三个方面进行风险监测：一是关注借款人企业股本结构、高管人员、股东的变动以及企业重大投资举动，搜集企业经营风险信息。二是关注企业贷款资金的流向，严格按照“三个办法一个指引”要求，监督客户严格按照合同要求使用贷款，防止贷款资金流向房地产、民间融资等高风险领域。三是关注企业运营情况，对企业存货、应收、应付账款等会计科目以及每月水电费变动情况密切跟踪，及时了解变动原因。
风险排查。组织风险、合规、审计等部门组成大额贷款风险排查小组，对全县大额贷款进行风险排查，并对重点行业、重点风险类别贷款进行定期检查，评估大额贷款风险状况。实施贷前调查、贷后检查的交叉管理，改变以往由管户客户经理贷前、贷后管理“一手清”的做法，实行由非管户客户经理开展贷前调查、贷后检查工作，防止管户客户经理因为企业是“老客户”，凭印象、凭感觉、凭人情发放贷款，从而造成贷款风险。
风险分析。定期召开大额贷款风险分析会，领导班子成员、风险、授信等部门负责人参加，由客户经理汇报每一笔存量大额贷款情况，分析企业目前的生产经营状况，对已存在或潜在的风险因素进行重点分析，采取“一企一策”的方式，提前制定应对措施。按月编写风险分析报告，对全行大额贷款分行业类别、分贷款类别细致分析，并在全行通报，引导客户经理规避风险相对较高的贷款项目。
风险处置。对存量大额贷款总量和单笔贷款额度，原则上只降不升。对重点风险行业贷款、担保公司担保贷款、保证类大额贷款，制定压缩计划，如果企业生产经营情况良好，贷款按期归还后再贷的，除落实足值的抵押物外，还将企业股东作为担保人，承担连带保证责任。对逾期结息的大额贷款，迅速启动风险警示机制，由保全部门提前介入，搜集企业资产、担保股东的财产信息，一旦逾期结息三期以上，或是贷款本身发生逾期的，立即提起诉讼，迅速采取保全措施。
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