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编者按：好作风培育创造力，好作风形成凝聚力，好作风产生战斗力。日前，江都农商行召开了“转作风、促转型”动员大会，会上章政远董事长作了关于《转变工作作风 落实转型举措 全力推动作风建设工作健康有序进行》的动员报告。报告主题鲜明，重点突出，措施有力，使各支行思路更加清晰、目标更加明确、精神更加振奋，为江都农商行实施转型指明了方面。现将部分支行贯彻落实会议精神情况简要摘录如下：
城东支行：通过学习，我行员工充分认识到这次会议的重要性、及时性。对照一季度各项目标任务完成情况，大家纷纷表示要排找差距，分析原因，自我提高，自我完善，力争完成好二季度工作目标。这次大会的召开犹如“一股新风扑面而来”，激励员工立足本职，爱岗敬业，乐于奉献，把农商行作为实现人生理想和自身价值的舞台。
丁伙支行：一季度我行主要薄弱环节在个人贷款户数上。会后，我行对前期信贷普惠筛选、调查、授信、签约、发卡、建档、用信等工作进行回头看，对筛选不全面、调查不透彻、授信不合理、签约不合规、用信未使用易贷通走款等问题进行集中整改，确保信贷普惠工作真正落到实处，争取个人贷款户数能按期完成任务。
郭村支行：我行结合“转作风、促转型”动员大会的要求，紧紧围绕总行提出的“八个着力”和“十大工程”为主线，具体从以下方面入手：大力组织资金，加大宣传力度；利用信贷普惠回头看契机，发挥老农金的优良传统，沉下去搞营销，力争在户数和总量上有较大突破。
华阳支行：会后，我行及时组织全体员工开展讨论，通过学习全体员工进一步明确了以客户为中心、以市场为导向、以共同价值提升为目标的经营理念，深刻领悟以柜面服务人员为服务团队，客户经理为营销团队，整个支行作为目标团队的团队协作精神。
浦头支行：通过认真贯彻学习会议精神，我支行员工充分认识到“转作风”的重大意义，银行是服务行业，尤其我们农村商业银行是服务千万农村百姓的金融机构，中国梦是每个中国人的梦，我们唯有转变作风、真抓实干，才能服务好地方经济，才能实现金融工作者的梦。
周西支行：二季度我支行的工作重点是，围绕年初总行下达的经营目标考核指标，群策群力，开动脑筋，坚持业务经营与风险管控两手抓的经营理念，确保全年各项经营目标的全面完成。
宜陵支行： 4月15日我支行组织全体员工对会议精神进行贯彻学习。通过学习，全体员工认识到要树立正确的世界观、人生观、价值观，培养积极向上、奋发有为的工作情趣，柜面人员要继续深化“7+7”项目提升，客户经理要主动上门营销，宣传我行产品、特色和优势，用实际行动服务“三农”和中小微企业，塑造农商行的良好形象。
嘶马支行：二季度我行要以信贷普惠工程为抓手，对所有的客户进行筛选排查，并进行整合归类，对存量客户积极向其推介电子银行产品；对目标客户积极上门营销，针对客户的需要，切实做好调查、走访、发卡、建档工作。
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