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-----转变工作作风 落实转型举措
4月13日，江都农商行召开“转作风、促转型”动员大会暨季度工作例会。会议动员全行上下对照中央关于作风建设的相关要求，进一步统一思想，更新观念，理清思路，转变工作作风，落实转型举措，以打造“高效、文明、廉洁”银行为载体，促进江都农商行稳健快速发展。各支行正、副行长、信贷组长、委派风险经理、机关中层以上干部参加了会议。
会上，章政远董事长作了“转作风、促转型”动员工作报告。他指出，转变工作作风是深入贯彻学习党的十八大精神、适应执政党党风的需要，深入贯彻学习党的十八大、落实十八大精神、适应执政党政风的需要，是我行抓住发展机遇、完善自我、勇于竞争、打造“三行”行风的需要。
章政远在报告中提出，要通过作风的转变，思路的转换，能力的提升，促进经营转型，适应现代金融市场竞争的要求。广大干部员工要树立终身学习的思想，勤于学习，善于思考，刻苦钻研，做学习型干部、学习型员工，成为学识广博、业务精湛、能担重任的金融行家里手。要坚持求真务实的工作作风，根据客户需求而变化，调整服务手段、操作流程；根据变化了的市场而变化，调整经营战略和经营策略；根据管理的要求而变化，调整经营方向和管理模式；根据发展要求而变化，提升全员的文化层次、服务水平、个人形象和综合素质等。要强化全局意识，打造团队精神，上下沟通，打造服务流畅、民主流畅、管理流畅、凝聚流畅的现代一流农商银行。要换位思考,急基层和客户所急、想基层和客户所想，进一步改善柜面服务，增强柜面产品营销功能。管理者和客户经理要坚持“三贴近”，发扬“走、转、改”。贴近市场，贴近客户，贴近实际，要走出办公室，转“客求我”为“我为客”，改被动服务为主动服务。要切实履行服务“三农”，做实、做优、做强农村金融，在“四化同步”进程中加快落实转型步伐，在推进发展中深入落实全面转型的具体举措，以创新破解发展难题，以转型强化发展支撑，为稳健经营、科学发展、可持续发展提供不竭的动力源泉。
朱永权对二季度工作作了具体部署。他首先对全行一季度工作作了简要回顾。一季度末，我行各项存款余额167.15亿元，各项贷款余额113.73亿元。
朱永权对二季度工作提出以下几点要求：一是全力拓展市场，提高经营实力。二是规范经营行为，加强信贷管理。把好授信审批关口，推动信贷结构调整；狠抓信贷标杆建设，提升信贷管理水平；认真实施贷后检查，严控贷款风险；规范信贷系统管理和应用，充分发挥科技管理功能。三是加强内控管理，推进案件防控工作。具体提出以下三点要求：建立合规管理体系；严守风险底线，确保不发生可控性案件；完善外包业务管理办法，对外包业务保持有效监控。四是推行标准商模，实现规范经营。整合产品资源；打造标准商模；确保制度落地生根。五是明确培训重点，强化全员素质。六是深化争创活动，提升社会形象。
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