7月20日,吴江农村商业银行在总部大楼311多功能厅召开2013年度年中支行行长(扩大)会议,全行助理级以上干部195人参加大会。会议由监事长周月明主持。大会总结回顾了2013年上半年全行各项工作及取得的成绩,研究并部署了下半年具体工作目标和措施,号召全行坚定信心谋发展,强化管理控风险,深刻领会国务院“盘活存量,用好增量”的精神实质,紧紧围绕“抓存款、保资产、控风险、增效益”四大中心工作,在发展中捕捉商机,在发展中克服困难,圆满完成年度工作目标。
大会首先由总行行长钱伟东作主题工作报告。报告总结回顾了上半年全行工作所取得的成果,客观分析了存在的不足,并就下半年八个方面的重点工作进行了具体部署。钱伟东要求全行千方百计努力组织资金,在扩大规模的过程中寻求结构的优化;要明确定位加大信贷投放,在同舟共济的过程中寻求风险的化解,要重新拿出2008年与广大客户风雨同舟、共克时艰的勇气和做法,为广大客户提供更优的金融服务;要高度重视发展中间业务,在拓展客户中寻求服务提升;要多措并举加强信贷管理,在规范管理的同时确保资产质量稳定;要惩防并举筑牢六道防线,在加强内控的同时消除风险隐患;要统筹安排实施研发改造,在安全上线的同时推进流程银行建设;要突出重点抓好队伍建设,在提升素质的同时服务创新转型战略;要谋划长远优化网点布局,在应对挑战的同时拓展自身发展空间。
会上,董事长陆玉根发表重要讲话。他对上半年全行经营工作表示了肯定,全行能按照稳健经营、稳步发展的原则,基本实现了规模、质量、速度的协调统一,虽然出现了一些不利因素,但整体抗风险能力在提升。同时,他还就如何切实做好“抓存款、保资产、控风险、增效益”工作提出了要求。要求通过强服务、拓客户,始终不渝抓存款;通过强化管理意识,优化信贷资源利用,想尽办法保资产;通过加强案件防控,持续关注员工“八小时外”生活,严格“九种人”排查,雷厉风行控风险;通过严肃财务纪律,提升同业交易收入,齐头并进增效益。他希望全行一定要居安思危,在多变性与复杂性交织的市场面前,务必看到危机的存在,务必保持敬业精神,肯吃苦、能吃苦,立足本职,增强责任感和使命感,坚持走差异化道路,推动全行经营再上新水平。
周月明要求与会人员认真贯彻并传达本次会议精神,希望全行上下进一步认清形势,明确工作方向,立足当前,做好本职,要结合总行下达的各项目标任务,着实推进,有序开展,为完成和超额完成2013年各项工作目标任务而努力奋斗。
会议期间,与会人员围绕钱行长的工作报告进行了分组讨论,平望、八都、黎里、连云、姜堰五家 吴江农商行支行的负责人作了交流发言。
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