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在宏观形势依然严峻、全年工作结转展开的关键时刻,7月9日,江阴农商行召开全行工作会议,回顾总结上半年工作,科学分析当前金融形势,全面部署下半年任务。江阴农村商业银行董事长李仁法深刻分析了当前我行发展面临的形势,动员全行广大干部群众进一步统一思想、坚定信心、咬定目标、矢志奋斗,确保完成全年各项目标任务,奋力开创江阴农商银行各项工作新局面。
李仁法董事长对全行下半年工作提出了要求,他说一要坚定必胜信心,凝心聚力谋发展。越是在经济严峻时刻,越是在经营困惑时期,我们越是要坚定必胜的信心,越是要鼓起战胜困难的勇气,逆水行舟,不进则退,我们与其他银行是在同一大环境下竞争的,是在同一区域比拼的,谁在严峻时刻经受住考验,谁在困难时期鼓得起勇气,谁就能率先走出低谷,谁就能赢得发展良机。二要摒弃消极情绪。切实避免有消极情绪出现,不仅要摒弃,而且要勇于帮助周围的同志克服这样的消极态度,否则的话,不仅个人会落后,所在单位也会落后。三要凝聚发展动力。全行广大员工要发扬长处,克服不足,把握发展要务,凝团结之心,聚拼搏之力,在我行对公组资、利润指标、不良资产等方面查原因、补不足、求实效。
李仁法董事长指出,下半年要不断扩大规模,全力以赴争领先,认清三方面的工作。一是清醒认识同业差距。二是理性研判竞争态势。三是坚持规模发展要务。李董强调,下半年,宏观环境依然错综复杂,全行上下要切实增强危机意识、风险意识、忧患意识,善于运用“底线思维”,及时准确作出判断,积极主动采取措施,密切关注风险,严防死守遏不良。一要正视信贷风险。二要强化管理力度。三要切实压降不良。
孙伟行长部署当前工作,他说,一要狠抓存款平衡增长,着力降低成本消耗。二要狠抓有效信贷投向,着力优化资产结构。三要狠抓不良贷款清降,着力推进“降旧遏新”。四要狠抓新颖业务拓展,着力拓宽盈利渠道。五要狠抓合规案防管理,着力完善内控管理。六要狠抓全员队伍建设,着力提升竞争能力。孙行长强调,全行上下要认真抓好本次会议各项要求的贯彻落实,坚定信心,真抓实干,乘势而上,以目标倒逼责任,以时间倒逼进度,确保全年各项目标任务不折不扣完成。
江阴农商银行半年度工作会议在银信大厦二楼会议室隆重召开。
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