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江苏农商行考试网讯：8月12日，为总结2013年上半年工作，江阴农村商业银行董事长李仁法主持召开了第四届董事会第十次会议。会议听取并审议由江阴农商银行行长孙伟所作的2013年上半年全行经营情况汇报；审议本行三年一期财务审计报告和2013年上半年内部稽核报告与调整2013年大额贷款企业授信及制订当前授信风险管理政策等事项的决议。
会上，李仁法董事长指出，各位领导、董事都对江阴农商银行下阶段发展提出了很好的意见要求，江阴农商行领导班子将认真研究，并把这些意见和要求落实到具体工作中去。一要研判形势，积极开展工作。在艰难时候要抓机遇，积极拓展客户，老的退出了，必须寻找新企业，否则就谈不上可持续发展，也难以解决贷款集中度高的问题。从其他农商银行来看，现在主要是拓展小微企业，所以无论是工作方式，还是工作对象，首先要思考小微企业的拓展问题，其次要尽快出手。二要注重价格，关注效益问题。要重视利率价格，要组织班子成员专门研究这个问题，如果不采取扎扎实实的措施，效益的压力会很大。尤其江阴农商银行是独立法人，正走上市之路，要采取有效措施，来提升效益，回报股东和社会。三要降旧遏新，严控不良资产。如果说现在不良贷款的爆发已到了底端，那我们的压力就小一点；但如果这个时期要持续一个阶段，那对我们的压力就会很大。有预警的可以及时预警，没有预警的有时真的无法控制，在这种情况下，我们需要借助各个方面的力量，尤其是各位董事的关心和支持。上级监管会议提出不要速度、不要利润、就要质量的要求，也就是要多提拨备，多核销。四要引进培养，健全人才队伍。江阴农商银行一路走来，自身培养了不少人才。虽然我行一直在引进外部人才，但好的人才一般流向直辖市、省会城市，不太乐意到县级市来。所以人才队伍要两手抓，一手抓外部引进，一手抓自我培养，从而促使江阴农商银行进一步加快发展。
江阴农商银行董事会全体董事参加了会议，监事会全体监事和行长室全体行长列席了会议。
江阴农商银行董事长李仁法主持召开四届十次董事会会议。
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