|
江苏农信社考试网讯：9月11日，省联社在如皋农村商业银行401会议室召开商务转型试点工作启动会议，省联社理事长王晨曦、副主任顾士新出席会议，并发表重要讲话。参加会议的有省联社商务转型领导小组部分成员、工作小组全体成员，南京大学专家团队，如皋农商行领导班子全体成员，各部门正副职经理，各支行（营业部）行长、副行长、内勤主任。
会议由省联社副主任顾士新主持，对商务转型试点工作进行部署，南京大学工程管理学院院长李心丹对南大专家团队情况和项目背景进行简要介绍，我行董事长汪农生就试点工作作表态发言，最后，省联社理事长王晨曦对全省商务转型工作作出重要指示和工作要求。
王晨曦理事长深刻剖析了全省农村信用社商务转型的重要意义，指出了传统经营管理模式中存在的三个不对称、两个不到位问题，并就商务转型试点工作提出三点意见。一是正视现状，深刻理解商务转型的现实意义。要站在新的历史起点和高度上，率先破解农村信用社深化改革的课题，以改革创新举措推进行业商务转型，奠定未来发展模式，与时俱进的实现从传统层面的“主力军”向现代层面“主力军”的历史转变。二是正确把握商务转型的目标、方向、步骤和本质特征。顺应“四化同步”趋势，围绕新的战略目标定位，利用新的理念、新的模式、新的工具，通过商务转型，实现传统企业向现代企业的转型，为地方、“三农”、社区提供多样化多元化的配套金融服务。三是切实加强商务转型试点工作的组织领导。在主题既定的前提下，处理好“编剧”、“导演”和“演员”的关系，进入角色，精心组织，及时总结，做好统筹，调动一切有利因素，稳妥有序推进试点工作，为推进全行业商务转型先行试点、积累经验、建立模型。
省联社副主任顾士新就商务转型试点提出三点要求，一是全面把握商务转型试点的主要内容和基本原则，扎实抓好每个阶段、每个步骤的工作，不断丰富、完善商务转型的模式和内涵，为全行业的商务转型开好头、起好步。二是着力抓好商务转型试点的重点环节和关键步骤，努力把握好架构设置、机制建设、信息集成三个关键环节，确保商务转型的实效性；把握好商务转型与战略澄清、专项体系、流程再造的有机结合，确保商务转型的针对性；把握好高标准试点、个性化建设、长期性完善三项要求，确保商务转型的渐进性。三是切实抓好商务转型试点的组织实施和考核推动，省联社商务转型工作小组要加强指导、检查和督促，如皋农商行要高度重视，精心组织，统筹安排，落实责任，南大专家团队要给予技术支持和专业辅导。
|
