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江苏农信社招聘网讯：
近期，盱眙农商行为超前谋划明年工作，自觉践行群众路线，由总行领导带头分成6个小组，深入基层开展各层次调研座谈，广泛征求基层员工、客户代表意见和建议，集聚全员争先进位正能量。
立足转型，精心筛选课题。根据省联社提出的转型发展要求，精心筛选了“围绕增量扩面，如何明确细化做好20万元（含）以下客户、行业、产业等具体投向”、“推广微贷技术，如何分行业提炼调查报告、每个行业关键风险点在哪里？”、“会计主管如何围绕职责方向转型，细化职责边界”、“城区网点如何实行责任到人绩效考核措施，提升核心竞争力？”、“如何更加明确机关部门职责边界，重新设置部门？”等10个专题开展调研。明确分管副行长具体牵头，相关部门具体实施，规定了调研时限、责任、范围、对象等。
开展座谈，分层征求意见。先后组织开展了部分支行长和机关部室负责人、部分会计一线主管、信贷人员和柜员代表、部分企业、个体工商户及农户代表参加的座谈会，针对以上10个调研课题，广泛征求各层次的意见和建议，要求参会座谈人员根据征求意见，结合工作实际，认真撰写调研汇报材料。先后征求各层面意见建议32条，为制定2014年全行发展规划提供了科学依据。
收官冲刺，主动对接帮扶。该行按照教育实践活动要求，一改过去机关部室、分管领导在最后冲刺全年目标中只当“传话筒”的做法，而是主动沉下去接地气，采取党委班子成员按区域包片、机关部室蹲点帮扶的措施，主动住片蹲点，帮助基层对照全年目标找差距、拿措施、解难题、抓重点。并与基层员工一道深入市场、走访客户，着力集聚全员的正能量，努力完成全年各项目标任务。（邓凡瑜
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