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江苏农信社招聘网（www.jsnxs.com）讯
马年新春，该行提前部署、统筹安排旺季组织资金工作，各项存款总额首次突破100亿元，增幅达14.98%，为全年业务发展开好了头、起好了步。
巧打宣传惠民牌。针对春节人员返乡，充分利用23家新装修改造营业网点门楣电子显示屏、液晶电视，突出“存款利率更划算”、“一浮到顶”等通俗语言进行宣传。印制了10万张宣传单，设立彩虹门，集中开展了利率宣传工作，普及理财基础知识，在电视、高邮报上进行不定期播报，组织客户经理100多人进行走村、入社区，丰富存款来源渠道，取得很好效果。组织座谈会、团拜会活动，拓展新的增长点。发放春节对联、福字、红封、雨伞、围裙、布袋等宣传品，拉近客户距离。
夯实服务主阵地。通过增设窗口、延长营业时间等方式，提高柜面业务办理效率。合理调配柜面新钞及零辅币，满足客户兑换需求。抽调部门工作人员14人，安排新招聘大学生10人，经集中统一培训后上岗，协助基层网点做好柜面客户分流、解释工作，主动引导客户使用自助机具。投放自动柜员机67台，其中存取款一体机30台，加强了ATM、打印机、点钞机、捆钞机的巡检、维护，保证设备的正常运行，柜面替代率达50%以上。开展“自助有惊喜，节庆赢大奖”、“使用网银，令牌免费送”、“手机行转账送礼”、“手机银行客户端签约送令牌”等主题营销活动，强化电子银行业务分流，缓解柜面渠道压力。
组织“拉存”PK赛。开展首季组织资金业务营销竞赛，细化具体目标任务并分解到位，注重月均、季度末余额的基础上，强调日均余额不低于65%，避免了存款增长大起大落，数据不客观、不真实。拿出专项资金进行奖励，充分利用绩效考核系统预约、审核等功能，推进绩效考核科学化管理，统筹兼顾个人和团队业绩，部门与支行共同参与，区别对待，严格考核到个人，促使全员重视、全员参与，人人有任务，个个有压力，激发全员主观能动性，营造出你追我赶、奋勇争先的氛围。
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