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4月23日，省人大财经委一行来我行就金融服务“三农”情况调研。
省人大财经委副主任委员、省联社理事长王晨曦一行听取了我行董事长丁学工自成立农商行以来，服务支持“三农”和“小微企业”的情况汇报。
截止一季度末，我行实体贷款余额86.44亿元，较年初净增7.43亿元，增幅为9.41%，较2009年末（银行组建时）净增47.24亿元，年平均增长11.81亿元。其中，涉农贷款余额达成38.83亿元，较年初净增5.21亿元，增幅为15.5%，较2009年末（银行组建时）净增20.01亿元，年平均增长5亿元；中小企业贷款余额达成38.78亿元，较年初净增3.55亿元，增幅为10.08%。较2009年末（银行组建时）净增25.8亿元，年平均增长6.45亿元。近年来，我行按照“两个不低于”金融服务目标，结合自身业务经营需要，认真分析经济金融形势，积极破解业务发展难题，不断探索各项业务持续健康发展的方法路径，坚持中小法人金融机构“支农、支小”的信贷支持方向。认识到加强“三农”、“小微企业”金融服务，是在金融支持实体经济和稳定就业、鼓励创业的同时，促进自身业务发展和壮大的有效举措。在巩固农村金融主阵地的基础上，稳步拓展主城区及城郊结合部客户市场。按照新型城镇化和农业产业化发展规划，加大对现代农业和中小企业信贷支持力度。
董事长丁学工还就下一阶段工作和有关意见建议作了汇报。王晨曦理事长在听取我行工作汇报后，充分肯定了我行自组建成立农商行以来所取得的辉煌成就，充分肯定了我行在服务“三农”和“小微企业”方面所做的贡献。他就我行如何做好下一步工作，提出了具体要求：一要夯实服务“三农”基础。农村市场是我们农商行的根基，农民走到哪里，我们就要服务到哪里。要紧跟形势发展要求，大力支持城镇化建设，在服务农村现代化建设中实现自身的新一轮发展。二要积极拓展城区市场。作为城区行，要积极拓展城区市场，要在社区性金融服务上做足文章。三要加快商务转型步伐。彻底改造“行政式”审批模式和“钱庄式”运作方式，把成本可算、风险可控、效益可得的企业基本要求真正落到实处。重点是实施以市场为导向、以客户为中心的专业化市场营销机制，实行集中式管理。
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