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7月11日，江都农商行召开三季度工作会议，董事长周加琪就做好三季度工作提出总体要求，行长李佳部署三季度主要工作目标及措施，监事长朱永权主持会议。总行机关中层以上干部、支行正副行长、主办会计及信贷员代表共200余人参加会议。
会上，李佳发对全行上半年经营情况进行了通报。截止6月末，我行各项存款总额198.86亿元，比年初增加22.68亿元，增长率12.87%；各项贷款余额139.71亿元，比年初增加11.53亿元，增长率8.99%。
根据前期工作情况，对照全年工作目标，李佳发要求全行上下树立信心，坚持任务目标不动摇、经营考核不动摇。一要加强组织领导，多措并举，“会战”不良贷款。这项工作是一项“生命工程”，为此我行将成立清收小组和清收大队，专门负责不良清收工作，同时探索新途径，计划出台不良贷款批量转让管理办法，尝试用不良资产转让方式化解不良贷款。二要优化信贷结构，有的放矢，“进军”三农和小微。完善客户信息档案，将建档工作在全区放开，建立竞争机制，强化增户扩面考核，大力支持家庭农场发展，将信贷授权与信贷规范化管理挂钩。三要一着不让拓展储源，全员发动，“抢占”对公存款。抢抓对公存款，寻找新的存款增长点，迅速发展和建立起一批资金雄厚、稳定的客户群，注重开发客户潜在需求，不断发掘客户终身价值。四要强化绩效考核有效性，适时调整，激发员工积极性。五要强化审慎经营管理，严密布防，防御各类风险。完善风险预警机制，有效化解风险隐患。做到“四个关注”，即关注担保圈引发的信贷风险、关注企业贷销比例、关注与股份制商行存有信贷关系的客户、关注行业投向。六要加大内控管理力度，打好基础，“备战”商务转型。加强制度学习，坚持每周一学，对客户经理队伍将建立准入和退出机制，实行末位淘汰考核机制，强化对员工的管理，严守安全保卫防线。
周加琪对三季度工作提出总体要求：以当前开展的“立足三农抓服务、稳中求进增效益”劳动竞赛活动为抓手，推动全行工作再上新台阶；提升资产质量，调优信贷结构，抓好500万元以下贷款投放；适时启动商务转型，做到理念先行、全员参与；积极应对利率市场化挑战，控制好信息科技风险和声誉风险。
会上，副行长张大芳通报了二季度机关、支行考核情况，副行长朱勇生通报了6月份劳动竞赛考核情况，副行长徐海宣读了表彰决定并现场进行了表彰，昌松支行、丁沟支行、七里支行做了表态发言。
会议结束后，举行了中心组学习，周加琪做了“依靠学习走向未来”主题报告。
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