|
8月28日 上午，人民银行徐州市中心支行刘耀庭行长在我行董事长宋良然、副行长王德岭的陪同下，来到丰县电动车产业园考察调研，组织召开座谈会，了解我行支持县域经 济发展和民生金融推进情况。人民银行徐州市中心支行办公室主任谢建华、货币信贷管理科科长张世锋、人事科科长杨晓莉、人民银行丰县支行行长刘世健、副行长 任广玉和我行相关部门负责人陪同调研。
在 丰县电动车产业园，刘耀庭行长听取丰县电动车产业园刘恒志主任汇报丰县电动车产业和电动车产业园发展的情况，走进小刀电动科技江苏有限公司、徐州天擎机电 有限公司，参观企业生产流水线，与公司负责人交流公司的发展前景、产品的研发升级情况，与技术人员探讨设备的升级改造情况，向我行领导和企业财务负责人了 解资金运转和信贷资金需求情况，共商如何跟进做好经济转型金融支持问题。
走访企业后，刘耀庭行长在我行9楼 会议室主持召开座谈会，听取我行关于机构改革和支持“三农”、中小微企业和民生金融服务方面的情况汇报，详细了解我行事业部的运行情况，重点讨论授信、信 贷、风险管理、绩效考核等重要流程再造情况，共商如何破解制约“阳光信贷”与中小微企业贷款业务发展的瓶颈问题，交流从培养客户忠诚度和改善柜面服务质量 等方面出发如何推进农村金融综合服务站建设，随后参观学习我行自行开发的阳光信贷管理系统和绩效考核管理系统。
会 上，刘耀庭行长对我行今后的发展提出四点要求：一是要继续完善法人治理结构。进一步对法人治理结构的各个要素重新梳理，明晰股东大会、董事会、监事会的 责、权、利，高级管理层要有大公无私的高尚情怀，不越位、不缺位，确保法人机构的健康运转。二是要继续做好流程改进和金融产品创新。流程事关各项决策的执 行力，新设的事业部整合了信贷人力资源，改进了贷款发放管理流程，要继续以问题为导向，在发现问题、研究问题、解决问题中进一步改进工作流程。有想法就要 有产品，产品为经营创新的最终落地生根，要研究用户的多元化、个性化需求，提升用户体验层次，引导用户需求，创新开发多种多样的金融产品。三是要加强企业 文化建设。企业的核心价值观根值于企业内部，是企业发展的灵魂。观念改变行为，要用先进的人才观、经营观、服务观引导激发员工的实干、创新、奉献精神。 四，要提升特色服务推进品牌建设。丰县农村商业银行要在控制风险适度的情况下，始终坚持服务三农和中小微企业的市场定位不动摇，时刻关注民计民生，大力发 展普惠金融，不断推出特色服务，最大程度地满足县域“三农”、中小微企业的多样化需求，提高市场覆盖面和经济效益，做细做精做靓自己的品牌。
|
