江都农商行:汇集全员力量 凝聚转型共识 共掀转型高潮 |
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发布时间:2014-09-12 14:34 点击: 次 |
8月7日,我行召开了商务转型启动暨辅导会,董事长周加琪对全行开展商务转型工作进行了总体部署。为全行上下更好地贯彻落实商务转型工作,我行特邀请南京大学项目团队进行商务转型辅导,行长李佳发主持会议。机关中层以上干部、支行正副行长共90余人参加会议。
会上,周加琪首先强调了推动商务转型工作的重大意义。他要求全体职工要清晰地认识到银行业经营环境的深刻变化,知己知彼,扬长补缺,改变过去小修小补观念,统揽全局,形成一套自上而下的组织体系和工作机制。
周加琪提出商务转型的指导思想是以省联社的统一 部署要求为指导,坚持“做小、做散、做微”的科学战略目标定位,坚持与时俱进,利用新的理念、新的模式、新的工具,实现我行由传统规模扩张式增长向质量效 应型发展的转变;坚持全行上下联动,全员共学习,共转型方针,让制度落地有声,让转型真正有效。
围绕这一指导思想,周加琪提出要系统性做好以下 五方面工作,形成全员性、长期性、可持续发展性的转型浪潮。一是“上宣下征”,统一思想,凝聚转型共识;二是“上推下干”,步调一致,汇聚全员力量;三是 “三大转变”,澄清理念,打造特色品牌;四是“三位一体”,制度落地,沉入“田间地头”;五是“绑定考核”,明确职责,挂图督促行动。
肖博士对商务转型的基本框架进行了讲解,南大专家组对商务转型的具体工作进行的模拟演示。8月7日,我行召开了商务转型启动暨辅导会,董事长周加琪对全行开展商务转型工作进行了总体部署。为全行上下更好地贯彻落实商务转型工作,我行特邀请南京大学项目团队进行商务转型辅导,行长李佳发主持会议。机关中层以上干部、支行正副行长共90余人参加会议。
会上,周加琪首先强调了推动商务转型工作的重大意义。他要求全体职工要清晰地认识到银行业经营环境的深刻变化,知己知彼,扬长补缺,改变过去小修小补观念,统揽全局,形成一套自上而下的组织体系和工作机制。
周加琪提出商务转型的指导思想是以省联社的统一 部署要求为指导,坚持“做小、做散、做微”的科学战略目标定位,坚持与时俱进,利用新的理念、新的模式、新的工具,实现我行由传统规模扩张式增长向质量效 应型发展的转变;坚持全行上下联动,全员共学习,共转型方针,让制度落地有声,让转型真正有效。
围绕这一指导思想,周加琪提出要系统性做好以下 五方面工作,形成全员性、长期性、可持续发展性的转型浪潮。一是“上宣下征”,统一思想,凝聚转型共识;二是“上推下干”,步调一致,汇聚全员力量;三是 “三大转变”,澄清理念,打造特色品牌;四是“三位一体”,制度落地,沉入“田间地头”;五是“绑定考核”,明确职责,挂图督促行动。
南大肖斌卿对商务转型的基本框架进行了讲解,南大专家组对商务转型的具体工作进行的模拟演示。
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