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为提高全行运营管理工作质量，提升运营管理工作水平，逐步实现运营管理工作专业化、流程化和规范化，不久前，江阴农商银行召开全行会计工作会议。会议出席人员有全市各支行合规行长、会计主管及相关业务人员。
会议一是学习《江苏省农村商业银行运营管理工作评价办法》，各基层单位合规行长和会计主管进行交流发言，并就目前的运营管理工作提出意见及建议。二是布署下阶段工作，对支票影像业务、电子验印管理、账户清理工作等事项作相关业务规定。
江阴农商银行副行长卜新锋在会上要求：一是要明确当前内部工作重点。第一是案防工作，《江阴农商银行员工三十条禁令》、《江阴农商银行员工违规行为处理暂 行办法》和《案件防控承诺书》就是一道红线，这不仅是内控案防工作的重点，也是今后合规检查的重点。第二是修订制度，根据《江苏省农村商业银行运营管理工 作评价办法》调整并完善制度流程，这是马上要做的事。第三是查漏补缺，根据《江苏省农村商业银行运营管理工作评价办法》进行自查，规范化各项运营管理工 作。二是要善于查找自身问题。要注重工作细节，不漏死角，对出现的问题要反复检查，对未认为是问题的问题也要加以关注，避免思想麻痹出现问题。要加强重空 凭证、档案管理、印章管理等方面的工作。三是要加强合规检查工作。今后的合规检查工作确定为四方面内容：班子成员的合规检查，三十条禁令和员工行为规范检 查，重要岗位及重要人员的深度检查，服务检查。
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