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近日，海安农商行成功入选江苏省首批小微企业转贷方式创新试点，这将进一步提高该行在小微企业信贷投放过程中体制机制创新能力，切实降低小微企业融资成本，着力提高小微企业信贷管理水平，有效满足小微企业周转资金需求。
强 化组织领导，创新组织机制。该行成立以行长黄建新为组长，行长室其他成员为副组长，业务部门负责人为成员的金融创新领导小组，领导小组负责指导全行小微企 业转贷方式创新工作，研究拟定小微企业转贷方式创新有关政策方案、制定工作计划及其他重要事项；领导小组下设办公室，办公室设在公司业务部，负责协调小微 企业转贷方式创新常务工作，搭建银政、银企合作平台，协调金融机构与企业对接；风险管理部为“小企业转贷”贷款风险管理归口部门，负责“小企业转贷”贷款 风险管理体系建立与实施，确保全行范围内“小企业转贷”贷款风险管理的一致性和有效性。
强 化业务管理，配套信贷机制。一是实行名单制动态管理，对符合国家产业政策、生产经营正常、符合产业转型升级方向、具有较好市场前景、有转贷需求的小微企业 建立准入名单，并根据企业的经营情况按季进行更新，适时对名单进行动态调整；二是合理确定转贷额度，转贷额度与借款人实际经营情况相匹配，且最高不得超过 原贷款额度的70%，最低不得低于原贷款额度的40%。 转贷额度纳入统一授信，并核定专向授信额度；三是加强流程管理，经审查审批同意的转贷贷款按相关法律法规规定在落实相关限制性条款后发放贷款，并对转贷客 户在进行经常性查访的基础上，加大贷后监控力度和频率，要求借款人定期汇总报告贷款存续期内资金对外支付情况，并通过账户分析、凭证查验或现场调查等方式 加强对转贷的管理。
强 化风险管理，建立防控机制。一是加强风险监测，对贷款的质量状况和变动情况进行全面、持续、客观、动态的评价和反映，及时掌握转贷贷款质量状态和风险程 度，迅速采取风险防范和化解措施。二是加强风险控制，对存在风险的转贷小微企业，依据风险管理的策略和方法，采取包括风险分散、风险转移、风险规避和风险 补偿的预控性措施防止风险继续扩大，根据风险的类型、性质和程度，采用限额管理、信贷审批、贷后管理等手段，并逐步采取资产证券化和信用衍生产品来控制转 贷贷款风险
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