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2020年江苏农商行春季招聘面试课程
东台农商行:打造“三位一体”小微企业综合服务新平台
针对当前经济下行,金融形势复杂,小微企业普遍运行困难的实际,该行不抛弃、不放弃,积极筹谋,通盘考虑,进一步整合内外资源,创新服务模式,综合运用各类金融产品、服务、渠道与困境中的小微企业抱团取暖,同舟共济,共度难关。仅今年前8个月,该行已实际增加贷款投放15.2亿元,占当地13家金融机构增量信贷投放总量的59.9%,拓展网银、手机银行5322户,增加布放ATM、CDS、刷卡电话、便民等各类自助设备1302台,离柜业务量超520万笔,离柜业务率达64.4%。
优化“融资”服务模式。进一步提升“8566000”电话申贷热线功能,方便客户足不出户,家中进行电话贷款申请。落实授信部门负责动态收集、整理区域项目、工程建设以及招商引资信息,并梳理、下发至各营销中心,指导有针对性地开展主动营销。按照“432”的标准分解客户经理、信贷主管、支行行长每人每月营销4户、3户、2户小微企业客户的任务,落实营销人员每月上门走访对接50户客户任务,按旬公布进度,按月考核兑现。为全行200多名客户经理配齐PAD移动办公设备,支撑“面对面”进行客户信息采集和贷前调查、贷后管理。
搭 建“融智”服务平台。建立存量信贷企业客户经理管户制,实施“一对一”综合金融服务,在对产品有销路、市场有前景生产经营暂时遇到困难的企业,不釜底抽 薪,保证正常周转资金供应的同时,进一步发挥金融机构信息来源、采集渠道广泛的优势,定期向客户无偿提供国家、行业产业政策,金融信息等智力支持,帮助把 握形势,理清发展思路,趋利避害。以积极参与银监、人民银行“普及金融知识万里行”等活动为契机,先后发动2000多人次分区域走进学校、医院、工厂、社区、集市,广泛宣传普及金融知识,宣传银行政策。
增扩“融通”服务渠道。加快建设城乡全覆盖、一体化、现代化金融服务网络。组织“送戏下乡”和“送银行进企”活动,面向全市城乡个体工商户、小企业主、家庭农场主、农民经纪人等各类经济主体广泛宣传推介网银、手机银行等现代化支付结算渠道,继续实施电子银行“0”费用政策,促进“7*24小时”在手支付结算渠道的广泛构建。加快实施“第二个百台自助机具计划”,方便城乡社区居民家门口享受现代化金融服务。对最广泛的农村腹地,以“便民宝”为载体,以深入村场的500多个“村级金融便民服务点”为平台,进一步进行电费代收、金融知识普及等功能加载,目前已经建成16个村级金融综合服务站,打造“15分钟金融服务圈”。
 
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