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2020年江苏农商行春季招聘面试课程
句容农商行:突出“三个重点” 全力冲刺劳动竞赛
突出做大业务规模,增强服务实体能力。一是狠抓基础存款增长。通过持之有恒的宣传走访和大力发展代收代付业务,进一步巩固了我行与广大农户、市民的情谊。8月末,各项存款余额118.55亿元,比年初净增17.31亿元,增长17.09%,完成省联社竞赛目标的143%,新增储蓄存款占市场份额的64%。 二是强化单位存款回笼。深化企业走访工作,及时搜集信息,了解企业动态,宣传对公账户优惠政策,全力做好单位存款营销。同时利用好利率定价机制,通过利率 杠杆来促进企业资金归行,打好以贷引存牌。三是加强贷款有效投放。围绕服务三农的市场定位,坚持错位发展理念,以农村和社区为业务发展点,以“两小”客户 为中心,创新思维和理念,做到面上引导、考核推动,一方面根据地方产业结构特色,强化涉农贷款投放,推动当地特色产业做大做强,形成规模效益。另一方面对 辖内中小企业组织调研走访,按照贷款额度的区间,开展有针对性的走访,积极寻找支持切入点,了解企业运行中出现的新情况、新问题,有效掌握企业的生产、销 售等经营情况,尤其是满足那些有市场、有效益、守信用、善管理的优质中小微企业的资金需求。
突出夯实客户基础,增强便民惠农能力。一是做实阳光信贷,打通农户融资快车道。今年以来,共走访农户23480户,建立农户经济档案21590户,授信5597户,金额38.27亿 元,实现三个“全覆盖”,即对辖区内经营户走访全覆盖;对有一定偿债能力,讲信用的正常经营户建档全覆盖;对辖区内具备借款条件,同时有借款意愿的客户授 信全覆盖。同时将阳光信贷考核全部实现数据化,以看得到的走访数、授信率和用信率作为考核依据。二是做全民生代扣业务,解决百姓缴费烦。加快代收代付业务 的发展,依托自主研发,专门开发了用于代收代付业务的福地卡系统,在开办代收电费的基础上,又新增开办了代收电话费、城乡水费及有线电视费业务,目前已与70316户市民、农户签订了全面代扣协议,全辖代扣平均覆盖率达35%,一些发展较快的乡镇已经实现了代扣率70%以上。三是创新信贷产品,实现信贷服务个性化。针对普通贷款手续繁杂、放款周期慢、融资成本高等问题,该行以贷记卡为载体,创新推出了“惠农宝”产品。该产品一次核定,周转使用,按日计息,随借随还,额度最高可达100万元,无免息期,具有“随贷随用、随用随还”的特点。目前,已发放惠农宝182张,授信金额9985万元,用信5960万元。
突 出防控各类风险,增强增利避险能力。一是风险管理关口前移。坚持有保有压的信贷政策,压缩限制行业贷款,不断提高抵质押贷款占比,抗风险能力进一步增强。 认真防范重点领域投向风险,对房地产贷款,实行“名单制”管理,对建筑行业贷款按照“严控增量、调整存量、优化结构”目标进行管理,禁止发放产能过剩及重 复建设行业贷款,严禁发放影子银行贷款,加强对融资平台贷款的风险管控,加强对异地贷款的风险管控。二是定期开展风险排查。组织对房地产、建筑、服装、贸 易、异地贷款等重点行业以及3000万元以上的大额客户(含集团)的风险排查。对建筑类贷款等高危 行业,加强贷后检查频率,适度提高担保要求等措施。三是控制瑕疵贷款。对基层单位的分类结果按季进行审查,定期对瑕疵类贷款持续进行监测和风险提示,每月 对欠息客户在全辖进行公布,对逾期贷款责任人进行初步认定,提示各支行化解可能产生的风险暴露。四是大力推进清非竞赛活动。对存量不良贷款责任人进行清理 确认,制订清收措施、清收计划,并明确清收责任人。对诉讼未结贷款进行清查,全面了解诉讼贷款的现状,包括执行时效、执行不到位的原因,查找清收诉讼不良 贷款的突破点。对不良贷款进行公示催收,要求对现有账面逾期贷款的借款人、担保人信息进行核对,对无法上门核对催收的借款人、担保人进行媒体公告催收。今 年以来,已累计清收不良贷款2474万元。
 
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