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为进一步加强内部风险管控，有效遏制违规经营和违法犯罪行为，盱眙农商行提早谋划，拟定方案，细化措施，落实责任，确保“双违”检查工作快速落地。
凝聚“合规经营”共识，形成“双违”检查合力。该行以“双违”检查为契机，将本次检查作为推动合规经营、稳健发展的重要举措，精心拟定方案，细化工作措施，采取分管领导专项抓，牵头部门具体抓，组织12个部门，抽调24名业务骨干，分成6个检查小组。明确检查重点、责任、时限、质效，形成对各业务条线检查的全覆盖。
抓 住“点准穴位”关键，突出“双违”检查重点。该行对照“双违”检查工作重点，“好准脉搏”，精准发力，着力“刮骨疗毒”，包括对已出现违规经营和违法犯罪 问题的问责与整改情况、潜在违规经营和违法犯罪问题、内部控制隐患和漏洞等，逐项深度排查，确保以时间服从检查任务，以时间服从检查质量，致力于检查工作 向深度、广度拓展，力求对“双违”事项全面扫描体检，消除盲点和死角。
明确“责任落地”措施，确保“双违”检查效果。针对三项检查重点，明确审计、信贷、合规等部门分别牵头组织落实对2010年至2014年 已经出现违规经营和违法犯罪问题的问责与整改情况检查、重点排查违规经营和违法犯罪高发业务领域等问题的检查、内部控制隐患和漏洞排查的责任。对自查和检 查中发现的违规经营问题，一律实行“零容忍”，依法依规进行责任追究和处罚处理，切实做到发现一起，查处一起，形成威慑力。同时，明确检查组成员的责任， 对应发现而未发现或隐瞒不报的“双违”事项，一旦经省联社、监管部门等检查发现的，从严问责。同时，一手抓问责的落实，一手抓整改落地，进一步完善和充实 相关规章制度，确保“双违”检查工作质效。
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