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为贯彻落实“建设新江苏”的战略要求，建湖农商银行日前召开了2015年度工作会议，总行领导层、中层管理人员、职工代表、2014年先进个人代表，在一起共商2015年发展大计，同时签订了四套责任状，犹如四道“军令状”，将全年工作任务、责任落到实处。
一是党风廉政建设责任状。为落实党风廉政建设党委主体责任和单位负责人一岗双责，总行党委书记与全行33个 支部书记签订党风廉政建设责任状，将党风廉政建设和反腐败工作，与经营管理工作同布置、同落实、同检查、同考核。责任状中明确，各责任主体要亲自抓好反对 四风和群众路线教育工作，规范干部履职行为，提升廉洁自律意识，对抓党风廉政建设和反腐败工作不力，导致不正之风滋长蔓延，或出现重大资产损失和重大腐败 问题而不制止、不查处、不报告的支部，严格按《关于实施“一案双查”的暂行办法》进行责任追究。
二是经营管理目标责任状。此责任状分基层经营单位、机关业务部门和机关其他部门三个层面三种类型，由总行行长与各单位和部门负责人签订。基层机构经营管理目标责任状主要内容取自《2015年度行长(经理)经营管理目标责任制考核办法》规定的任务指标，对计划财务、运营管理、市场营销、授信评审、信贷管理、电子银行等不同业务部门以及非业务部门，则根据职能范围的不同，划定个性项目，列出具体目标。行长、经理均在责任状中承诺，两项年度目标完成低于80%的，条线或部门出现严重违规事件的，负责人主动引咎辞职。
三是案件防控工作目标责任状。该行案件防控工作的考核比重越来越提升，已达全行绩效综合考核的30%以上。这份责任状，有总行行长与分管副行长、总行行长与支行及部门、分管副行长与分管部门、支行行长与业务主管、直属部门与业务主管等5个层面，一级抓一级、层层抓落实。责任状要求，由于未认真履行案件防控职责，导致分管条线、部门、单位发生重大、恶性案件的，责任人向总行主动引咎辞职；发生其他档次案件的，按照《建湖农村商业银行案件责任追究办法》，自愿接受相关处理。
四是综治和平安建设责任状。为明确总行与各单位、各部门在社会管理综合治理和平安建设工作中的责任，促进综治和平安金融建设工作全面落实，有效防范和打击金融违法犯罪活动，杜绝各类治安责任事故发生，确保集体资金、财产和员工人身安全等，总行行长与安保部以及全行29个网点、13个直属部门负责人签订综治和平安建设工作责任状，以全年实现安全无事故为唯一目标，对未实现责任目标或发生重大违章违纪行为和经济案件，给单位造成经济损失或给全行造成不良影响，实行一票否决，并严肃追究经济、行政等责任。
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