靖江农商行:积极面对新常态 助力地方经济发展再上新台阶 |
|
发布时间:2015-04-10 16:21 点击: 次 |
规模增速回落、利差收窄、风控压力增大……这就是银行业面临的“新常态”。不过,在我行看来,新常态意味着新机遇。2015年,我行将紧紧围绕“转型发展勇攀登,后来居上树标杆”的目标追求,主动适应经济发展新常态,以转方式、调结构为中心,扎实推进商务转型的落地,突出创新驱动,强化风险管控,在推动自身又稳、又好、又快发展的同时,力争为靖江经济社会建设做出新贡献。
坚持支农支小,发挥农村金融主力军作用。
面对新常态下实体经济有效需求不足的情况,我行将以专业化、特色化、社区化的专业银行为战略方向,以“阳光信贷”标准化建设为载体,以客户关系系统为支撑,将信贷政策重点放在增量扩面、做小做散上。一方面我行着眼“农业强、农村美、农民富”的新目标,计划新增贷款计划8亿 元,提高支农服务的广度、深度和高度,一是大力扶持农户集约经营、农民合作组织、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体,积极探索农村宅基地、承包经营权 抵押试点,大力支持各类新型农业经营主体、农业科技示范园区和特色化、品牌化农业项目,确保资金供给与实体经济需求全面配套,支持重点与产业升级要求协调 一致;二是继续做好在外能人返乡创业、村干部和大学生村官创业、妇女创业、青年创业等信贷支持工作,针对新型城镇化进程中的农村消费信贷需求,加大购房、 购车、旅游、教育等方面的信贷投放,支持居民生活改善和消费升级。另一方面,我行将围绕我市项目引进和产业升级的方向、要求,按照“有保有压”、“有进有 退”原则,大力支持国家产业政策支持和鼓励的产业发展,同时融入我市“大抓项目、抓大项目”的建设热潮,计划新增贷款计划10亿元,配套支持好基地型、龙头型、带动型项目及产业链下延做好延伸服务,培育一批小型企业、微型企业。
推进普惠金融,创新驱动多元发展。
面 对新常态下传统业务发展空间不断收窄,我行将深入基层,创新发展,全面落实普惠金融政策。一是探索运用微贷技术,组建专门的微贷团队,成立快贷中心,构建 信贷工厂标准化运营模式,实施高效的贷款“三查”,缩短贷款审批链条,提高服务和办事效率。二是大力创新贷款产品,建立连通基层一线到后台研发的需求提 出、研发与反馈机制,针对细分市场客户的个性化需求,从担保方式、用信方式、还贷方式等方面创新产品,建立层次分明的产品序列,提高产品契合度和需求满足 率。三是丰富电子银行功能运用。丰富圆鼎IC卡在医疗、教育、民生等领域的功能运用,提高IC卡活卡率和品牌形象,确保离柜业务量占比达到60%以上,同时推进社区银行网点建设,计划新设一家综合型社区银行,增设5个离行式自助网点,升级部分自助网点,进一步完善农村综合金融服务站功能,全面提高社区和农村金融服务覆盖面。
提升自身实力,攻防转换抑制风险。
面 对新常态下各类风险的加剧,我行一是将突出抓好信用风险防控,严格落实贷款“三查”,要求贷前调查做到双人四眼,尽职尽责,准确详实,贷时审查要统一标 准,专业独立,明晰责任,贷后检查要监测严密,约束有力,预警及时;密切关注存量贷款特别是大额贷款的运行质态,主动做好压降、退出,减小不良贷款反弹压 力。二是持续优化机制体制,将以扁平化、垂直化和专业化为原则,进一步做好优化完善,打造前台营销服务职能完善、中台管理控制严密、后台支持保障有力的组 织运行架构,真正建立起以客户为中心的业务、管理和支持保障流程。三是大兴“制度治行”理念,将对18个条块数百款制度进行全面修订,提高制度的科学性、全面性、严密性,同时上线合规管理系统,施行违规积分管理,制定员工日常工作“二十项”严禁,出台员工重大事项报告制度,与每位员工签订承诺书,打造衔接严密、覆盖全面、控制有效的内部控制体系。
|
|
|
|