| 沛县农商行：解放思想抓机遇 激发活力促发展 |
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| 发布时间：2015-04-17 15:20 点击： 次 |
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一、统一思想，抢抓机遇，坚定信心。
2015年，全行正面临着前所未有的困难与挑战，国家经济下行压力依然较大，一些领域潜在风险还没有充分暴露，金融改革逐步深化，行业竞争日趋激烈，利率市场化逐步推进，存款保险制度5月1日即将实施，（该办的业务要按规定办理，不得拖办拒办，不得随意接受媒体采访。）互联网金融的快速崛起对银行业的冲击越来越大，银行业的利润空间正逐步收窄。同时上级监管部门的监管约束更加严格。
面对经济下行的新常态，我们是选择消极被动应付，还是主动适应和积极把握。思想决定行动，态度决定出路。一季度存款增长了10个亿，排在了全市的前列，实现了历史性的突破。从今 年一季度开门红竞赛活动中，我看到了希望和信心，我看到了全行干部员工良好的团队合作精神，在整个节日期间，所有干部员工放弃和家人团聚的机会，上下联 动，齐心协力，造声势，挖储源，抓督导，掀起开门红竞赛活动一个又一个热潮；最难能可贵的是我们基层的同志，任务面前不言重，压力面前不言苦，大家思想统 一，目标一致，团结一心，涌现出了很多感人的工作事迹，也充分展示了沛县农商行人的拼搏精神和顽强斗志，你们是最可爱的人！在这里我代表党委向全体指战员 道一声：谢谢，大家辛苦了。通过第一阶段取得的胜利充分证明，我们农商行的干部员工是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，是一支充满活力、敢打硬仗、善打 硬仗的队伍。我们有信心、有能力、有决心战胜前进中的任何困难，打好这场信贷营销与清收不良的攻坚战！
二、完善机制，轻装上阵，激发活力。
“制之有衡，行之有度”，“没有规矩，不成方圆”。 制度是一切管理的基石和保障，要实现有效的管理，必须首先建章立制。全行干部员工要正确理解制度的意义，遵守制度既是对干部员工行为的约束，更是对大家的 保护。只有明确了各岗位的职责，才能有效地推进尽职免责。什么是尽职负责？用一句土话说，就是你把信贷资金当作自己家的钱借给他人，把不良贷款当作自己家 的财产去催收，就是尽职。换句话说，在信贷管理各个环节如果都能按流程操作，把事业放在心上，把心放在事业上，就是尽职。召开这次会议之前，总行分三次组 织召开了由基层支行行长、副行长、行长助理、客户经理参加的座谈会，并多次召开行务会，广泛征求各个层面的意见，反复论证修订的每项制度、每个条款的合法 合规性和可操作性。今天大家在这里又进行了一次集中学习和讨论，我相信这将对二季度乃至今后的工作中都会发挥重要作用。希望大家要充分理解总行的良苦用 心，目的只有一个，让大家卸下包袱，轻装上阵，拿出一季度全员营销存款的干劲和激情，全力以赴，做好信贷产品的营销，举全行之力推广阳光信贷，这也是我们 占领和巩固“三农”阵地的必要措施。
三、鼓足干劲，全面出击，寻求突破。
同志们，今天的会议，既是一次加强信贷管理的工作会议，更是一次贷款营销与管理的战前动员大会，今天来参加会议的全体指战员要迅速集结，马上投入战斗，在全县形成一股信贷营销的夏季风暴，搅动城乡信贷市场，让贷款需求得到充分满足，让老百姓感受到贷款像存款一样方便，感受到沛县农商行真是咱沛县老百姓自己的银行。把我们的黄金客户夺回来，把我们的“三农”阵地夺回来。
支行行长既是指挥员，又是战斗员，要率先垂范，冲锋在前，勇挑重担，工作用脑、用力、用心，统筹安排好各项工作，在做好贷款营销的同时，把工作重点放在压降不良贷款上，一户一策，把该收的贷款收回来，把该要的利息拿回来，让老赖感受到贷款躲不掉，赖不掉，只有还掉这一条路可走。在总行的统一安排下，形成“心往一处想、劲往一处使、汗往一处流”的工作氛围，让你的员工感受到我们的“团长”很优秀，我们的团队很出彩，跟着这样的行长干，有信心，有决心，有奔头，有干劲，有钱花，有饭吃，总行给大家把锅和餐具准备好了，大家要学会找米下锅。
“老 骥伏枥，志在千里”。我们有着丰富战斗经验的信贷老同志，“伏牛昂首志当远，不用扬鞭自奋蹄。”要带头发扬“挎包银行、背包下乡”的艰苦奋斗精神，给青年 客户经理做好榜样，当好表率，做好“传、帮、带”，把你积累的调查、催收的经验毫无保留地传授给青年客户经理，让他们在战斗中快速的成长起来，让青年员工感受到老将出马，一个顶俩。
近几个部分青年员工通过辛苦的锤炼，大部分已经走上了管理岗位，今年年初总行又选拔了近20人的“高富帅、白富美”充实到信贷队伍中去，你们是沛县农商行发展的希望和栋梁，希望你们要扑下身子，虚心学习，苦练内功，拿出你们的激情与活力，快速转变角色，扎扎实实做好每一笔业务，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。让你的团队感受到你就是那一团火、一股正能量、一颗闪亮的星星！如果每个人都是一团火，那这支队伍就会“星星之火，可以燎原”，用我们的服务温暖整个沛县城乡！今后的干部选拔，要侧重于有信贷从业经历的人员，从信贷队伍中选拔最亮的那颗星星，将优秀的人才充实到我们的管理团队中去，形成人才培养的良性机制。
党员模范带头的传统永远不能丢。作为一名党员客户经理，更要时刻注重发挥党员的模范带头作用，让员工感受到你就是一名理想信念靠得住、道德品质行得正、立足本职干得好、带头遵纪过得硬、关键时刻能担当的一面旗帜。客户经理。各党支部要积极创新多种形式，继续加强党组织建设，不断丰富党的生活，不断提高党组织的凝聚力和向心力，充分发挥党支部的坚强堡垒作用。
同志们，二季度的工作目标已经明确，军号已经吹响，尽管前进道路上有许多坎坷和荆棘，但我坚信，再大的困难我们都能克服，再顽强的阵地我们都能攻克，最后的胜利一定属于我们沛县农商行，沛县农商行的明天一定会更加美好！
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