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4月9日，江都农商行召开2015年二季度工作会议。董事长周加琪就二季度工作提出了总体要求，行长李佳发部署二季度主要工作目标及措施，监事长朱永权主持会议。总行机关中层以上干部、支行正副行长、主办会计共150余人参加会议。
会上，李佳发对一季度经营情况进行了通报。截至3月末，我行各项存款余额223.89亿元，比年初增加16.95亿元；各项贷款余额149.6亿元，比年初增加3.53元。
根据前期工作情况，对照全行工作目标，李佳发要求全行从4月份开始，以 “抓存量、促增量、抓弱项、促营销”专项竞赛为抓手，齐心协力，针对对公存款、增户扩面、贷款投放、电子银行四大营销薄弱环节，实施重点突破，迅速拓展营 销工作新局面。一是力推专项竞赛，全面调动全员实干积极性。我行专门成立竞赛小组，层层领导、加强竞赛管理督促；明确营销重点，从存款、贷款、家庭农场等 多个领域分类管理，各个击破；强化竞赛督查，严格考核。二是加快创新步伐，全面激发改革发展源动力。转型升级营销模式，上下联动，切实推动阳光信贷工程， 全面推进整村授信；加快产品创新的步伐；加强电子银行渠道建设，充分发挥电子银行业务作为金融产品和服务捆绑平台的资源整合作用。三是加强风险管理，全面 提升资产质量防控能力。前移风险管理关口，严把贷款准入关；规范贷后检查要求，及时防控风险；扩大预警甄别范围，提高处置针对性。
周加琪对二季度工作提出了总体要求：一是认真做好一季度工作总结；二是做好商务转型的落地工作；三是做好银企签约工作；四是要树立标杆支行，发挥榜样的引领作用。
会上，副行长张大芳通报了一季度机关、支行考核情况；杨亮副行长解读了《江都农村商业银行抓存量、促增量、抓弱项、促营销专项竞赛活动考核办法》；宜陵支行、真武支行做了交流发言，武坚支行和电子银行部做了表态发言。
最后，周加琪组织与会人员学习了习近平总书记关于“四个全面”战略布局重要论述的重点内容。
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