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为进一步推进企业文化建设，增强企业凝聚力，塑造品牌形象，我行以“三化”推进“鼎”文化建设。
物化于境，营造“鼎”文化环境氛围。在“鼎”文化MI理念视觉画面已设计完成的基础上，我行通过对办公大楼和支行营业网点的“鼎”文化氛围营造，提高办公环境的文化内涵，增进员工对“鼎”文化的记忆识别度，提升企业文化对员工的正面引导。
内化于心，彰显“鼎”文化理念内涵。紧扣“鼎”文化条核心理念，我行在内部持续举办互动式、执 行式、争先式等系列文化活动，形成对“鼎”文化理念的认可，加深员工对“鼎”文化理念内涵的理解。一是构建内部文化互动平台。定期组织征文、演讲、技能等 比赛，定期开展业务宣传活动、文体活动、文娱文化活动等多种形式的企业文化系列活动，让员工在活动中激发对“鼎”文化理念的思考和讨论，潜移默化地接受和 认同“鼎”文化内涵。二是持续开展争先创优活动。我行结合业务经营活动和日常管理工作，持续开展争创业务能手和岗位明星的创先创优活动，形成榜样力量，通 过先进事迹宣传，以先进促进后进，在全辖营造积极向上、合规健康、团结互助的企业文化，提高员工的工作积极性和主动性，增强员工的归属感。
外化于行，打造“鼎”文化品牌形象。通过全方位的、多形式的推广和传播，我行不断打造具有靖江 特色的“鼎”文化品牌。一是优化宣传平台。进一步优化门户网站和微信平台，改进内部宣传平台，发布MI理念、宣传推广新产品、传播社会形象等，树立良好的 对外传播形象。二是整合媒介资源。我行将“鼎”文化品牌理念落实到金融产品体系中，结合“鼎”文化内涵，策划包装产品，利用自媒体与合作媒介平台持续宣贯 推广“鼎”文化，提升“鼎”文化影响力。
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