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5月29日，由银行绩效考核最佳实践研究所主办、农商银行发展联盟、大丰农村商业银行协办的“第五届全国银行绩效考核论坛”在江苏省大丰市举行。论坛邀请 了全国各地30家农商行、农信社的高管人员及银行绩效考核专家共72名代表进行面对面交流沟通，分享大丰农商行在绩效考核方面的成功经验、共同探讨银行绩 效考核中遇到的难题与对策，成立了商业银行绩效考核管理协会大丰基地，进一步打造全国银行绩效考核高管交流平台。
“打造管用的银行绩效考核系统，客户经理如何开展团队营销？”“过去是对单位考核、现在通过银行绩效考核系统注重个人考核，团队和个人，哪个更重要？怎样 兼顾团队和个人的作用？”“作为改制中的一家农村商业银行，如何处理员工对绩效考核的无反应或过度反应呢？”“如何解决经营目标中的利益分配差异化过大的 问题？”……论坛上，与会嘉宾你一言我一句，讨论十分热烈。作为东道主——大丰农商行在论坛上一一作了交流。
作为银行绩效考核管理创新的先行者，大丰农商行于2011年11月由原来的农村合作银行改制成立，截止目前，存贷总量和市场份额居全市首位，增幅位居全省 农商行系统前列，不良贷款余额和占比持续下降，电子银行、国际业务、理财业务、互联网金融等业务有序发展，这在很大程度上得益于近年来采用银行绩效考核系 统，有效激发员工积极性。在2014年银监会监管评级中，该行首次达到2C级，受到了与会者的高度关注与良好评价。
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