| 盐城农商行：未雨绸缪防风险 多措并举重检查 |
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| 发布时间：2015-06-02 18:00 点击： 次 |
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近期，公司金融二部总经理徐俊带领部门全体客户经理对具有夜间生产需求的企业进行夜间贷后检查活动。相比去年，今年的夜间检查时间更长、范围更广、力度更强。检查期间，时间从每晚7点到10点，分成三个检查小组，先后走访了位于大冈、郭猛、龙冈、张庄、秦南、义丰等区域内47家企业，事先做好保密工作，通过突击检查的形式，进一步了解企业的生产经营情况。
转变思维模式，提高风控意识
本 次夜间贷后检查，公司金融二部采用客户经理突击检查的方式，对具备夜间生产能力的企业集中检查。对企业的行业形式、财务状况、管理水平、盈利关系和担保情 况综合调查，特别对资金流量较大、盈利状况不明和人员管理混乱的企业做到早发现、早防范、早落实、早清收。摸清企业的真实生产经营状况，了解企业是否订单 充足、购销渠道是否畅通，为分析企业的综合能力提供强有力的依据。银行及时发现早期预警信号，并采取相应补救措施，防范化解信贷风险。企业能发现自身经营 管理过程中存在的问题，针对薄弱环节，查漏补缺，提高经营管理水平。
扎实基础工作，筑牢舆情底线
今 年的突击检查，成功借鉴去年的工作经验，客户经理走进企业实地查看，通过与企业传达室保安、企业员工、周边居民调查走访，详细记录调查内容，现场拍照留存 档案。今年的夜间贷后检查更加注重时效，三个检查小组活动结束后，立刻召开部门会议，集中汇报走访情况并制定相关措施。注意检查与营销相结合，在走访过程 中发现产能充足的企业加大扶持力度。公司金融二部通过全面的贷后检查工作，综合判断信贷企业的未来发展趋势，协助客户进行正确的价值定位。强有力地促进借 款企业改善经营管理，提高经济效益，确保银行信贷资金的安全。
强化队伍建设，明晰管理责任
公 司金融二部客户经理经常要到各个乡镇调查贷款，在日常贷后管理工作中，严格遵守岗位职责，保持存量拓展增量。同时克服乡镇贷款上收后导致的面广、量大、人 手少的部门现状，严把准入关口，把理论知识和实际工作相结合，打造一支执行力强、战斗力高、创造力优的工作队伍。每天早上部门晨会，部门员工分别汇报昨天 工作情况和今天工作目标，对照任务目标制定工作方案。每周二集中学习，把握经济金融形势命脉，进行风险防范学习，促进工作有效开展。该部强调，既要与客户 “亲密无间”做好贷款审查，旁敲侧击了解客户，又要与客户“保持距离”做到洁身自好，严格把控坚守底线。
公司金融二部加大贷后检查及风险排查力度，密切关注企业的生产经营情况，通过这些活动提高客户经理的风险防控意识，建立有效的风险预警档案，为提高信贷资产质量做好基础工作。
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