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5月29日，总行财务管理部在三楼电教室举办管理会计理论和系统培训，培训内容包括管理会计及维度核算与分析体系、管理会计的资金转移定价建设、成本分摊系统建设及盈利分析模块建设、管理会计系统主要建设目的、实务操作等。各支行行长参加了培训。
面对经济形势下行、利率市场化趋势紧逼、银行存贷利差缩小的不利局面，借助管理会计系统促进支行转变经营管理理念，提升经营管理水平和盈利能力，积极主动地多方位组织低成本资金，提升对贷款定价的主动议价意识，从多维度对全行的成本和盈利情况进行全面的分析，有利于寻找出盈利性最高的产品，从而制定出更合理的产品营销策略，为今后的产品定价、资产负债管理、风险控制等提供数据基础。
理论与实践结合方能出成效，新常态下支行经营管理需要转变观念、更新思维，在提质增效上多做文章。
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