| 靖江农商行：把握三季度关键节点，全面加大信贷有效投放 |
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| 发布时间：2015-08-06 16:06 点击： 次 |
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7月17日，我行召开2015年上半年业务经营工作会议，认真总结全行上半年经营管理情况，并就下半年重点工作进行了部署。我行领导班子成员，各基层支行管理人员、全体中层干部共计120余人参会。
上半年，面对复杂严峻的经济金融形势，我行充分认识并适应银行业发展新常态，紧紧围绕董事会年 初确定的“三个坚持、三个主动、三个突出”指导思想和战略方针，不断夯实资金基础，努力调优信贷结构，大力拓展电子银行，实现了各项业务经营指标平稳较快 的发展。截止6月末，我行各项存款余额153.68亿元，比年初增长14.46%，各项贷款在竞赛推动中稳步投放，余额比年初增长8.25%。
会上，我行行朱友宽对下半年工作进行了部署，他要求，下半年全行上下要围绕竞赛活动，加大市场 拓展力度;突出不良清降，深化案防治理工作;强化数据支撑，提高精细化管理;提升队伍素质，抓好金箭服务固化。具体来看，一要做好客户关爱，始终牢固树立 以客户为中心的理念，要求在走访营销的基础上，完善客户资金结算归行率考核指标体系，尽早落实利率优惠、费用减免等举措。要尽快推广发行大额存单，充分发 挥其可转让、提前支取和赎回以及办理质押等特点满足客户多样化的理财需求。二要继续深入开展“提质增效，服务实体经济健康发展”劳动竞赛，按照支小、控 中、限大的信贷方针，坚持额小面广、风险分散的原则，着力满足普惠型信贷需求、小微企业信贷需求、家庭农场信贷需求、涉及区域产业结构调整的重点产业与行 业信贷需求以及城镇化进程中的信贷需求，提升消费类贷款的比重。要进一步优化服务方式，要求基层支行在走访的过程中要带着新推出的“信誉通”、“新居贷” 等产品，利用灵活多样的贷款方式，帮助辖内客户切实解决资金难题。三要深化电子银行业务发展，全面推广发行圆鼎社保卡，积极借助3G移动终端、移动银行等 设备主动上门一站式帮助客户落实卡激活、水电费有线电视费代扣签约、手机银行签约等工作。要丰富圆鼎IC卡新型功能运用，推出针对固定人群的贷记卡、单位 结算卡、青年卡、工会卡等产品，加强与商户的业务合作，向下向内延伸服务，确保为群众提供普惠、便利的金融服务。同时结合城镇化建设的推进和新型社区的发 展，启动功能型社区银行建设工程、增设离行式自助银行，提供零售、咨询、错时等服务，满足居民日常小额取现、代收代缴需求。四要提升服务支持能力，从培训 计划落地、人才队伍建设、企业文化培育、品牌形象塑造等方面着手，进一步突出作风建设，强化服务的危机意识、责任意识，确保优质文明服务自然固化。
会议最后，曹文铭董事长对下半年工作提出了三点意见。他强调，一是以“提质增效，服务实体经济 健康发展”劳动竞赛活动为抓手，决战三季度，努力实现全年各项经营目标。要求把握三季度这一关键节点，围绕竞赛任务全面加大信贷有效投放，确保目标任务的 完成;加大不良贷款的清降力度，全面管控化解大额贷款风险;加大电子银行拓展力度，不断提高活期存款比重。二是以商务转型为根本，加大力度，加快改革创新 发展的步伐。要求支行参照转型标杆尽快完善商务转型方案，客户经理要对照支行转型方案制定相应的走访营销方案，总行部室要对照转型要求加快措施落地进度。 三是以“三严三实”专题教育为契机，修炼提升，锻造一支讲政治、勇担当、作风硬、争奉献的干部队伍。要求对照专题教育活动要求，组织支行行长开展集体交 流，主动查找自身不足，做好反思、提升。另一方面，要求广大干部职工面对新形势新要求，一要敢于担当、敢挑重担、敢负责任、敢动真格，二要善于创新工作理 念、工作内容和工作方法，三要敢于奉献，不怕吃苦、不怕吃亏、不怕受气。
会上，还分别对获得二季度循环红旗赛的获奖单位进行了表彰。
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