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坚 持以人为本，增强安全意识。一是先后开展了案件警示、防电信诈骗、防爆演练、消防知识讲座等形式多样的教育培训活动，切实提高全员风险防控技能和意识，始 终坚持安全知识常讲、常学、常抓。二是积极组织业务骨干到兄弟单位学习取经，借鉴先进的经验和做法。三是加大工作考核力度，把安全保卫纳入年度考核大纲， 与业务经营工作同计划、同布置、同检查、同考核，引导全员增强责任意识。
加 强监督检查，排查安全隐患。制定总体风险排查方案，领导班子成员各负其责，与包片科室及业务部门联合对营业场所、自助机具、自助银行、业务库、运钞押运和 枪支弹药管理等重点环节、重点工作进行排查，并将检查情况与各单位自纠自查工作对比打分，对安全保卫落实不到位的单位给予一定经济处罚。共现场检查营业网 点44个、检查在行式自助机具49台、离行式自助银行3个、自助机具5台、业务库30个、运钞车2辆，检查面达100%。
加大资金投入，保障稳健运营。一是在安全工作上不怕花钱，坚持标准，加固设施，近年来投入近千万元，实施营业网点改造，升级报警、监控系统等安全防范硬件设施建设。二是投资500余万元建成远程监控中心，能够实时监控、记录营业场所内人员的活动情况、运钞交接全过程。三是对监控系统升级改造，确保监控录像保存时间3个月以上，实现与事后监督系统对接，充分发挥监控系统在事后监督中风险防范的作用。
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