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普 惠金服工程启动以来，通过对农户进行授信、入户验证等程序，农户的办贷手续得到进一步简化，我行与农户的关系得到有效的拉近，普惠金服工程取得了显著的效 果。但是目前，该项工作也存在一些不足，突出表现为用信不足、与在外经营客户的对接不充分等方面。下阶段，普惠金服工程应主要从以下五个方面进行加强。
一是完善“三账一簿”的登记与回访工作。要制定“三账一簿”的检查计划，对到期未续贷的客户进行实地走访或电话回访，加大对在外经商人员的营销，抓住在外 人员春节前后回乡的契机，做到深入交流。依托预授信客户台账，做好走访营销，小微部及业务拓展部等相关部门做好后续督察工作。
二是完善授信工作，做到重点目标客户全覆盖。对前期未走访到或未授信客户的授信工作要及时跟进，针对一些未授信的客户来银行申请贷款的情况，要及时调查授 信，并将这些客户纳入到我行的阳光信贷平台。同时在放款环节进行控制，300万元以下的个人客户必须为我行阳光授信客户。
三是完善新产品营销推广机制。积极运用新产品，带动增户扩面工作的开展，目前“白领幸福贷”在全辖都可以发放，并且增加了村干部、大学生村官等群体，幸福家庭消费贷和生态家园光伏贷也已全面投入市场，要在普惠金融工程中，加大对新产品的推广营销。
四是完善普惠金融贷款审批机制。严格实施授信贷款短流程，临时授信贷款长流程，根据省联社以及我行新的流程制度的要求，将基础授信贷款用信500万以下的权限下放到支行，而对临时授信贷款实行逐笔上报，按审批权限进行审批。
五是完善普惠金服数据库。充分做好基础资料的录入，先扩大信息的数量，再结合CRM系统数据的录入，不断完善数据质量。随着将来各个系统数据的关联，数据 的质量和可信度会越来越高，贷款的发放根据系统采集的大数据可实现工厂化、流水化、标准化的发放，客户经理的放贷经验将成为过去时，大数据的运用将成为农 商行放贷趋势。
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