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3月30日下午，海安农商行行长黄建新、副行长解文及相关部门负责人一行到高新区信贷服务中心开展调研。
调研过程中，公司业务部所属5个信贷服务中心主管分别就今年以来业务开展情况、下一阶段工作打算作了介绍，并就大额贷款集中管理模式调整以来遇到的问题进行了探讨交流。
黄建新行长指出，推进大额贷款集中管理，完善大额贷款的管理制度和操作流程，是当前经营管理的内在必然要求，对提升全行信贷管理工作水平，提高服务实体经 济能力具有重要意义。大额贷款集中管理以来，公司业务部全体员工开拓思路，锐意进取，攻坚克难，为推进信贷管理模式转型做出了积极贡献。
黄建新要求，下一阶段，要进一步加走访营销，制定一体化营销方案，切实提高信贷服务水平；要进一步做实存量贷款的分类管理，规范业务流程，提高工作效率， 切实防范和控制信贷贷款风险；要进一步调优信贷结构，做到有保有压、区别对待，严控产能严重过剩行业的信贷授信，合理调整抵押贷款授信权限，努力提高贷款 抵质押率；要进一步强化合规经营，加强培训指导，培育良好的信贷文化，打造一支思想品德端正、忠诚度高的信贷专业队伍；要抓住经济发展机遇，探索行业专业 化管理，有效服务实体经济。通过信贷垂直化管理、全方位建设，形成前台部门专职营销、中台部门授信业务专业化、工厂化审查审批，后台部门负责全行业务风险 全覆盖管理的全新模式，不断提升全行信贷管理水平。
2015年末，我行对全行500万元以上公司贷款进行了全面上收管理，公司业务部由管理单位转型为经营单位，下设5个信贷服务中心，分片进行500万元以上公司客户的营销与管理，全面推进信贷管理模式转型，不断提升全行信贷工作精细化、专业化服务水平。
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