5月20日,南京银行副行长束行农、周洪生,南京银行资产管理部副总经理黄艳红、同业部总经理助理田蓉一行受邀到我行,为全行中层及以上管理人员作了“消费金融及金融市场业务专题”讲座。
束行农副行长围绕中小商业银行如何抱团取暖,为转型发展提供支撑,从六个方面进行深入分析。束行长指出,中小商业银行要实现自身的转型发展,要在金融市场业务上进行突破。首先是资产决定负债。要树立资产兴行、资产强行的理念,在强化信贷资产过程中,对同业资产、票据资产、投行资产进行配置,树立综合资产管理理念,不断创新资产业务,为负债管理和转型发展提供强大支撑。其次是大公司、大零售、大资管、大投行互为联通。要做到业务间的互为联通,加强各类业务间联动,不断满足客户综合化需求,实现公司业务、零售业务、资管业务和投行业务间交叉销售。第三是资产周转和证券化是必然性、趋势性选择。当前,轻资产、轻资本理念不断加深,转速逐渐替代增速,要重视、规范资产运作,不断强化风控管理。第四是新业务牌照做到形式没有、心中要有。要注重借船出海、借力发展,不能墨守成规,积极搭建业务发展渠道,提升客户服务能力,建立证券思维、保险思维和租赁思维。第五是传统与创新并重。要有效平衡传统业务与创新业务关系,要让创新成为传统业务巩固的重要形式。第六是依托金融市场补短板。要紧跟市场,将保本理财作为主动负债的工具,要根据长期规划,积极做好资本补充。
南京银行资产管理部副总黄艳红以“加快创新,全面转型”为主题对2016年宏观经济与债券市场进行了分析,介绍了南京银行资产管理业务现状,并就南京银行资管业务与农商行合作情况进行了介绍。南京银行同业部总经理助理田蓉重点对非标资产投资要点进行了讲解。
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