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如东农村商业银行：用好党建考核“指挥棒” 落实从严治党责任
落实党建工作责任制，是党要管党、从严治党的具体体现。如东农商银行策应“两学一做”学习教育和“农商先锋工程”创建，推行党建工作专项考核，切实用好党建考核这个“指挥棒”，确保管党治党事有人干、责有人担。
考核明对象、责任严落实。一是突出主体责任。推行党委书记抓基层党建工作述职评议制度，坚持“书记抓、抓书记”，通过层层压紧、传导压力，一级抓一级、一级带一级，推动形成大抓基层的鲜明导向，把党建工作抓认真、抓扎实、抓深入。二是明确考核对象。按照责任主体分工，将党支部列为考核对象，使支部书记抓党建、部门负责人促党建的工作任务合二为一、由“虚”变“实”，督促支部书记守好主业，精耕责任田，带动支部党员人人参与党建。三是责任落实到人。各党支部把履行党建工作、为民服务、廉洁自律等方面落实到每位党员，并按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序民主评议党员，不断加强党员思想政治教育，使党员变“要我争先”为“我要争先”。
考核可量化、指向更清晰。一是设定考核项目。把加强党支部对党建工作的重视程度作为设置考核项目的前提，把管党机制落实、基层组织建设、党员联系群众、党风廉政建设等列入考核内容，把经营业绩作为党建工作的实际效果来检验，实现党建工作与业务经营工作的“合拍”。二是量化考核指标。制订党建工作考核细则，将考核内容划分为4个方面、12个考核要点，并科学量化为100分（不含加分项），每个考核要点都明确分值和加扣分标准，把党建工作由“软任务”变为“硬指标”，使内容更具体，指向更清晰。三是突出考核重点。将开展“两学一做”学习教育与“四强”党支部、“四优”共产党员、“农商先锋队”、“农商先锋岗”、“农商先锋服务站”等“农商先锋工程”创建项目作为考核重点，充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为加快推进全行转型发展提供坚强的组织保证。
考核多方式、客观显公正。一是配强考核力量。以部室负责人、党务工作者为重点，配选一批党务经验丰富的同志组建考核组。考评时，由党委办公室会同人事部门统一安排，每3-4名考核员组成一个考评小组，深入基层开展考核工作。二是规范考核程序。严格按照支部自查、现场检查考核、集中述职考评程序进行考核。现场检查考核通过查阅台帐、座谈交流、个别谈话、征求意见等方式，既看党建工作的硬件软件，也听取党员群众的意见，全面客观了解党建工作落实情况。三是严明考核纪律。考核前，对考评组划定纪律红线，杜绝“人情考”，防止考核流于形式。考核结束后，将评分结果及时向党支部反馈，使工作不足及时落实改进。对党建台帐资料、自查评分严重失实或考评过程中有弄虚作假行为的，实行“一票否决”，该党支部党建工作直接评判为“不合格”。
考核重运用、激励为导向。一是考核结果与党支部业绩评定相挂钩。将党建工作考核结果纳入党支部所属支行年度经营目标百分考核加分项，并作为其评先评优的重要依据，每年“七一”对先进基层党组织和优秀共产党员进行表彰，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。二是考核结果与支部书记履职评价相挂钩。把党建工作考核结果作为衡量支部书记年度考核的重要依据，对考核不合格的党支部，实行一票否决制，直接取消支部书记评先评优的资格，牢固树立“抓好党建就是最大的政绩”理念。三是考核结果与责任追究相挂钩。考核结束后，党委办公室及时通报考核结果，指出党支部党建工作存在问题和整改方向，适时派出督查组，通过明察、暗访、回访等方式，了解整改落实情况。对整改不力的党支部及负责人严格问责，形成抓党建工作落实的倒逼机制。
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